随着电子商务的迅猛发展，近年来，海淘也呈现了快速增长的势头。据尼尔森的数据显示，仅在2013年，中国海淘族规模已达1800万人，海外购物开支高达2136亿元。而到2018年，中国海淘族将达到3560万人，规模将达1万亿元。很显然，我们正迎来一个前所未有的海淘新时代。
在这种趋势下，国内知名的电商品牌阿里、京东等都在积极布局海淘业务，坦白说，对待海淘，国内电商不能以“袖手旁观”的心态来看，更不能说海淘与自己无关，因为电商的市场是有限的，海淘的迅猛发展必然会对国内电商造成一定的分食效应，所以，阿里和京东这样做，也是顺应了电商市场的格局走向。
不过在这样一个颇为新鲜的领域，阿里和京东却不得不面对海外的强敌。近期，亚马逊中国官方透露，最快在今年四季度开始，国内用户将直接通过中国亚马逊购买国外商品。这意味着，阿里和京东将面临海外电商巨头的直接竞争。如果将阿里这类本土电商巨头视为地头蛇的话，那亚马逊这类洋品牌则可视为强龙，俗话说“强龙不压地头蛇”，在海淘时代全面来临的今天，这句古训是否还真的凑效呢？
谁是强龙谁是地头蛇还不一定
我们将本土电商视为地头蛇，因为他们更懂本土消费者的需求，在过去，有很多国外的互联网企业来中国掘金，但都被本土巨头分兵拒之，几乎没捞到什么好处。因此，有人认为，海淘也一样，国外的亚马逊不可能有什么机会。
对这一点，笔者可不太认同。如果是开展本土电商业务，那亚马逊确实是个外行，但海淘可不一样，既然是在国外购买，再邮回国内，那亚马逊还是有很强的本土优势的，不说什么，就说与厂家、商家的关系来看，你国内的企业再牛，能比得上亚马逊吗？
实际上，目前诸如天猫开展的海淘业务基本都是第三方卖家提供货源，也就是说，消费者下单之后，第三方卖家就会通过自己的渠道在海外进行单笔采购，并通过直邮、转运等方式递送到消费者手中。这种模式的弊端有很多，由于卖家资源的分散，很难获得较强的议价权；另外，由于卖家渠道不同、服务水平参差不齐，这也给发货时间、售后服务、退换货等带来了很大的不确定性。
而亚马逊却不同，在自营模式为主导的情况下，亚马逊能全面掌控海淘渠道和资源，在议价、商品质量、商品种类、服务质量等问题上，亚马逊比那些第三方“虾兵蟹将”强大太多。而这些问题，正是海淘规范运营的关键。
所以，在海淘业务上，你很难区分谁是强龙谁是地头蛇。因为在客户服务、客户沟通方面，本土电商确实有优势；但在商品采购、质量管控方面，他们可不见得有什么优势。所以，这方面大家各有优势，暂且打成一个平手。
假货泛滥是软肋，按下葫芦浮起瓢
再来说说假货的问题，假货泛滥在国内电商行业并不奇怪，这一方面要归咎于电商平台监管不到位、不负责，放任假货横行；另一方面也要归咎于部分消费者，明知某些商品是低价的冒牌货，还去买，给部分商家制假售价创造商机。当然，在这个问题上，笔者在此前写过的《淘宝打假如何避免“越打越假”？》提到，如果消费者认同低价的仿冒品（不触犯法律的情况下），也愿意购买，似乎也无可厚非，但商家必须如实告知，不可对消费者形成误导和欺骗。
具体到海淘这个问题上，估计没多少人愿意去海外淘点什么仿冒品，一方面，海外的假货、山寨货确实就不多，要买仿冒品本土范围内多容易，何必大动干戈搞什么海淘呢？另一方面，很多进口奢侈品、高端商品如果海淘的话，价格会便宜很多，堪称“物美价廉”，在价差不大的情况下，谁又愿意接受仿冒品呢？
虽然媒体在经常报道电商假货，虽然电商企业也声称要加强对假货的监管，但从天猫到京东到聚美，按下葫芦浮起瓢，似乎这假货就是一个很难彻底根治的牛皮癣。既然你无法杜绝假货，你和亚马逊相比，在质量上肯定吃大亏啊。
洋品牌未必不懂中国消费者
再一个，洋品牌未必不懂中国消费者，在仓储物流方面，亚马逊也在积极努力，亚马逊中国不仅将在自贸区内投资建立国际贸易总部，同时还计划在自贸区内建立物流仓储中心。届时，以这些仓促物流为中转站，亚马逊能快速的将商品送到消费者手中，实现运营效率的提升。当然，亚马逊必须要有成规模的业务量，才敢放开手干，否则，大量商品销售不出去，不仅会增加运营成本，某些商品过期了就更麻烦了。但从这一点上，我们不难看出亚马逊做大海淘的信心和决心，如果亚马逊真能把这些本土服务做好，那本土电商巨头的那点优势几乎可以忽略不计了。
所以，在海淘业务上，阿里京东这类本土电商巨头能否对抗亚马逊这类外国的电商巨头，短期很难得出结论。不过对市场、对消费者而言，有竞争才有进步，巨头之间的激烈PK，总归是一件好事。(文/王易见 QQ：543415188)