构建之法---初识篇（项目经理和典型用户）

这周主要是项目经理和典型用户场景这两章的内容的学习，了解一个项目经理的责任和义务，了解一个项目经理应该具备的能力是什么，了解什么是典型用户，能够真正挖掘用户的需求，然后进行典型用户的练习。

关于项目经理这一章，其实首先他要是多变的，要懂得从不同的角度去看问题，要了解作为一个用户对软件的需求是什么，要了解作为一个程序员要以什么样的形式将用户的需求完美的表现出来，综合来说就是有观察，理解和快速学习的能力，我个人认为自己这方面的能力还是可以的。再有一个就是让人很头疼的能力，分析管理的能力，一个项目经理要面对各种各样的突发事件，要明白事情的轻重缓急，其实这个能力我们在现实的生活中是可以慢慢培养的，因为我们每天都要有很多事情的发生，每天都要好好思考如何才能高效的管理自己的生活。其他的就是要有专业的能力，过硬的专业能力才能让人信服，才能让自己的队员放心才能凝聚整个项目团队。

关于典型用户这一章，其实我读的不是很透彻，典型用户，可以说是在找到一个具体的用户对象，在做需求分析的时候，模仿用户，设计场景，模拟场景的发生，从而可以找到用户在使用过程中的真正需求，可以知道用户可能会遇到什么问题。当然啦，在分析之前们要先了解我们的软件所针对的用户是什么？有哪几类？每个用户的具体需求是什么？