2019年11月1日这一天，我的上级主管朝木通知我，因为公司想节省我们技术部的投入成本，想优化掉几个开发人员，而不幸的是优化名单里面赫然有着我的名字。当我听到这个消息的时候，我并没有悲伤，因为在这之前，我就已经想要辞职，只不过出于以下几个方面的考虑，我并没有辞去这份工作。一是我想要工作到明年3-4月份，那时候再找工作。二是我想要见识一下姚老板带来的新框架，好让我下次面试的时候就可以拿这个说事，并且已经拥有实战经验。我尽量保持着内心的平衡，跟我的上级主管朝木继续聊着，一方面我向知道我的名字为什么在这个名单上面，另一方面是想向朝木确定我接下来的工作，以及表达我内心最真实的感谢，因为过去的这几个月，朝木跟我同一组的小伙伴带给我了许多帮助，也让我成长了许多。
现在回想过去的那6个月，我好像是陷入了一个怪圈。而现在的我刚好有这个时间，能够让我深刻来分析一下前因后果。2019年4月10日这一天，我辞去了在杭州潘朵公司的.net开发职位，来到了杭州微盘有限公司，担任.net开发工程师。说起杭州潘朵有限公司，这里是我18年毕业时找的第一份工作，那时候还是邹永平面试的我，我的直属上司还是李杨。在那里我学到了很多东西，也让我遇到了我的女朋友李莹。也许，我是一个怀旧的人，现在的我还是忘记不了潘朵公司各种的好。那时候我只找了俩家公司去面试，一个是杭州微盘有限公司，另一个是杭州新中大有限公司。杭州有限微盘公司的面试，是天鹏跟朝木面试的我。面试的内容大概是述说一下自己最新一个项目的工作经验，然后回答一些面试官提的常识性问题。整个面试的过程，我感觉到很轻松，面试的最后，我也如愿的得到了这份工作，唯一美中不足的就是公司只缴纳五险不缴纳一金。
在那上班的第一天，就是在朝木的帮助下组装了自己的工作电脑，然后从运维人员那里拿到自己的gitlab账号，禅道账号。接着阅读一些后端开发人员必须要了解的文档，一个是开发时用到的项目结构，另一个是代码管理工具git的使用。对了，这里我要介绍一下我们技术部的人员组成，我们技术部分分为架构组，业务一组和业务二组。架构组有2人，业务一组5人，业务二组4人。坐在我右边的是义博，坐在我左边的是王郑。那时候我们的开发模式是 产品提出需求 => 产品宣讲 => 技术讨论 => 产品终评 => 确定解决方案 => 代码开发 => 自测，前端后对接 => 测试人员自测 => 上预发环境 => 上正式环境。并且当时走这个开发模式的时候，是允许我们磨合，试错的，因此我们不必太注意时间，每天都不必赶死盯项目进度。因此在那上班的前面3.4个月，工作强度适中，上班期间有时候我还能了解一些其它技术，一般情况下也能够准时下班。当然我的这个行为，我的上级主管朝木是支持的，他说只要你完成了每天的任务要求，你有时间可以去了解你想要知道的东西。
当时面对公司晚上发布项目的时间，我有些不太理解，甚至跟我的组长起了冲突。因为在代码发布的那段时间里，我感觉时间的利用效率是不高的，而且还要等到8.9点的时候才能发布。还好，朝木知道我有这方面的情绪，主动地找我聊了天，帮助我解决了情绪上的问题。如果那时候没有解决这个情绪上的问题，我想我可能早就不在杭州微盘有限公司了吧。
9月份和10月份这段期间内，发生了一个比较重要的事情。我们的架构师天鹏可能想要离开我们公司，因此他们管理层招了一些搜道公司的开发人员过来。这对我们原有的开发人员产生了一个比较大的冲击，因为接下来可能要由新的管理层来领导我们，带给我们新的技术和框架，因此这对于我们来说是一个机遇也是一个挑战吧。
记得10月份的一个星期，那时候刚结束掉直连二期的项目，我又开始了费率拆分和蓝海绿洲的需求。说到直连二期，总体上而言，直连二期的项目我做的很糟糕。按照当时列的开发计划，我按时完成了任务，可是那时候我没有结合实际的页面分步来保存数据，而把事情想的太简单了，导致跟前端对接的时候，花了很多时间修改代码和修复bug。第二个是当时设计的接口，是那种大接口模式（即支付宝和微信，以及后面几步的参数全部放进了同一个接口），导致我们在提交的时候才会去做参数验证。第三个是没有考虑到兼容问题，那时候讨论的删除功能，以及页面上的查询语句都没有考虑到直连一期的数据。第四个是代理商后台，直连二期和直连一期按钮的显示和控制，以及前端页面分离，都让我吃了不少苦头。 甚至，我们在上线之后还是出现了很多问题，比如说历史数据的兼容，删除功能等。记得做蓝海绿洲需求的时候，我那时候没有安排好时间，以及花了很多时间修复直连二期的Bug,导致我的开发时间远远不够，因此那一周我都在加班，每天差不多加班到10点多，并且第二天我还是按时去上班。更巧的是，那个周六，刚好是轮到我值班。因为我本身对其它业务不太熟悉，所以那天我值班，并没有及时的解决问题，这更加加重了我的心里压力，让我萌生辞职的想法。
既然知道了离开这家公司，我刚好有时间停下来想想，想想过去的我为什么会陷入这个怪圈。在微盘工作的这段时间，从我个人的角度上来看，没有好好的约束自己，导致自己失去了对技术的投入，以至于现在找工作的时候不能找到一个很好的公司。而总结周检和朝木的谈话，我体会到的是一个人最好要有自己的目标，然后朝着这个目标前进。一个人想要增加自己的重要性，最好要做出点什么，好让我们的上司看到。一个人要有忧患意思，不然只会混混噩噩的度过这几个月。如果我们存在不足的时候，我们要向别人看齐，要敢于取长补短。当我们看到别人一个不足的时候，我们最好要告诉他们，因为如果我们是一个好朋友的话，我们要勇于讨论，弥补自己的不足。
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