团队项目之风险评估计划

我们团队的项目是“来用”实用工具集合软件,针对我们项目的风险评估计划如下:

一、风险列表

编号 风险列表
1 计划风险:工作量估计乐观
2 最终用户风险:最终用户对最后交付的产品不完全满意,提出新的需求
3 设计和实现风险:预想功能不能完全实现
4 过程风险:前期进度松弛,后期进度紧张

二、风险发生概率

编号 风险列表 风险发生概率
1 计划风险:工作量估计乐观 0.4
2 最终用户风险:最终用户对最后交付的产品不完全满意,提出新的需求 0.5
3 设计和实现风险:预想功能不能完全实现 0.3
4 过程风险:前期进度松弛,后期进度紧张 0.4

三、损失

编号 损失(小时)
1 10
2 20
3 10
4 15

四、危险度

风险危险度 = 风险概率 × 风险损失

编号 危险度(小时)
1 4
2 10
3 3
4 6

五、化解方案

编号 化解方案
1 详细计划实现所需时间,计划时留出富裕时间
2 工程中多跟用户交流,及时了解他们的需求变化
3 尽量在能力范围内指定要实现的功能,技术难题请教别人、查阅资料争取解决
4 制定合适的计划,互相监督,按照计划进行
时间: 2024-10-06 20:07:09

团队项目之风险评估计划的相关文章

软件体系结构---团队项目需求及计划

需求文档 一.功能需求 1.用户根据自己的情况选择信息 1)出行方式(只乘坐公交.或只乘坐出租.或二者结合): 2)希望游玩的景点(例如:故宫.颐和园等): 3)人数及类别(例如:成人1位:学生1位:老人1位)等信息. 4)出发地(北京西站.或北京南站.或首都机场)  2.生成旅游方案 当用户选择完信息,点下“查询”按钮,本系统计算出最佳路线(两种最佳:省时间.省路费)和景点内游玩时间,协助游客安排两日行程. 对于游客已选择.但两天安排不下的,能够提示游客. 3.生成行程单    当用户点下“确

团队项目讨论及计划

项目选题: 电梯调度算法的实现和测试 项目背景: Imagine we’re building a tall office building, it has the following configuration about elevators: Building has 21 floors, 4 elevators, many passengers use these elevators everyday (passenger weight: average 70kg. max 120kg,

团队项目:电子宠物

队名 莪的拽.像省田各号①样没尽頭 队员学号 姓名 学号 郭鹏燕 3216005166 吴堂煌 3116005157 张灏泓 3116005163  张国峻 3116005162 王圣嘉  3116005155 林广阳 3116008068  队员风采 郭鹏燕 风格:逗比爱玩擅长的技术:html css JavaScript 编程兴趣:前端角色:开发一句宣言:看剧不如打码 吴堂煌  风格:低调沉稳,热爱学习 擅长的技术:HTML,CSS,JavaScript 编程的兴趣:前端,游戏 希望的软工角

团队项目第二周-需求分析(五饭来了吗队)

团队项目2048---第二周计划 (1)项目内容: ? 2048拓展游戏,这款游戏结合了传统2048游戏以及传统俄罗斯方块游戏,并且将汉字作为基本元素,游戏难度增加的同时趣味性也会大大提升,通过消去的汉字来积累分数. (2)用户数量: ? 这次项目是在web端实现开发,用户数量预期1000. (3)开发价值: ? 作为一款游戏,真实性和可用性每位玩家都会感受到,不多赘述. ? 价值性:目前传统游戏的用户数量并不多,作为传统游戏与传统游戏的结合产物,上手简单,这款游戏将单调的数字变换变成了汉字的各

第二周——团队项目(小小大佬带飞队)

姓名 学号 杨浩政(组长) 3116004705 谢创敏 3116004478 钟伟 3116004711 李奕柱 3116004691 李晓阳 3116004641 肖洁銮(小小) 3216004492 文本图像识别是机器视觉领域的重要研究课题之一.文本图像识别涵盖很多应用和任务,其中大部分起源于几十年前的文档数字化.利用原始图像数据实现其分类.识别.检索已经成为信息处理领域极其重要的研究内容.用户能够对图像文档进行更高层次的操作与理解,因此文本图像识别技术得到了越来越广泛的关注与应用. 需求

第03组 团队项目-需求分析报告

一.组队后的团队项目的整体计划安排 项目阶段 阶段时间 主要阶段任务 完成情况 前期准备 9.22-10.11 确定选题及成员分工.完成基础学习及前期准备工作 已完成 10.12-10.18 进一步细化分工.设计项目logo.完成选题报告 已完成 10.19-10.25 通过别组提问改进项目功能计划.完成原型设计及界面设计初稿 已完成 团队编程 10.26-11.2 团队编程及前期准备工作 待完成 alpha冲刺 11.3-11.11 实现基础功能.改进界面.完成alpha冲刺前期准备 待完成

第3组 团队项目-需求分析报告

一.组队后的团队项目的整体计划安排 项目阶段 阶段时间 主要阶段任务 完成情况 前期准备 9.22-10.11 确定选题及成员分工.完成基础学习及前期准备工作 已完成 10.12-10.18 进一步细化分工.设计项目logo.完成选题报告 已完成 10.19-10.25 通过别组提问改进项目功能计划.完成原型设计及界面设计初稿 已完成 团队编程 10.26-11.2 团队编程及前期准备工作 待完成 alpha冲刺 11.3-11.11 实现基础功能.改进界面.完成alpha冲刺前期准备 待完成

[团队项目] Scrum 项目 3.0 SCRUM 流程的步骤2: Spring 计划

[团队项目] Scrum 项目 3.0 SCRUM 流程的步骤2: Spring 计划 SCRUM 流程的步骤2: Spring 计划 1. 确保product backlog井然有序.(参考示例图1) 2. Sprint周期,一个冲刺周期,长度定为两周,本学期还有三个冲刺周期. 3. 确定Sprint目标. 3.1 产品负责人概括产品backlog,对sprint目标进行总体介绍,讲清他认为最重要的故事. 3.2 团队从最重要的故事开始逐一讨论每个故事,估算时间,理清每个条目的含义,在必要的情

软件工程团队项目总结

一学期软件工程课结束了,这学期我们共做了三个项目,分别为个人项目.结对项目.以及团队大项目.前两者主要是拿来练手,体会一下简单的软件工程方法论,而结对项目前后历时两个多月,可以说是一次系统的软件工程锻炼,下面对两个迭代过程做一个总结. M1: 我们完成了什么:一个社团平台,给同学提供一个浏览社团活动的活动广场,给社团提供一个管理社员报名和发送通知的集成服务. 我们怎样做到的:需求分析,设想我们的产品的用户场景,建立基本的ER图模型,学习WEB开发的基本知识,做了一些DEMO,学习怎样以基于aja