精通一样东西需要10000小时，也就是说大概要10年的时间。但通常情况下，击败95%的人并不需要你付出太多的时间。
10000小时定律大家应该都听说过，说的是精通一个领域需要的用时。这一定律有几层含义：
1、因为所需的时间太长(每天3小时需要10年)，所以人一生只能精通少数几件事情。
2、因此时间流逝的速度对每个人都是一样的，所以你不能加快变得精通的进程。如果你精通了某样东西(如销售、变成或产品管理)而竞争对手没有，那你就拥有了巨大的竞争优势。
3、因为需要付出太多，许多人感到畏缩早早就选择放弃———或者甚至连试都不敢试。每一位小提琴大师背后，都有一堆几节课就开始放弃的人成全，更多的人甚至连小提琴都未曾拿起。
精通不同学科对初创企业来说非常重要。一家典型的初创企业有许多领域都需要处理好，如软件工程、用户体验设计、产品策略、销售营销、招聘等。这些地方任何一方面做不好已经足以导致公司失败。
这就陷入了困境：没有几支团队能够精通以上5到10个对成功至关重要的领域，但是到达精通的程度又需要很长的时间。
怎么破？不妨试试100小时定律：
大多数学科只需要100小时的积极学习即可变得比绝对新手有竞争力得多。比方说：
烹饪：成为大厨需要多年磨练，但100小时的烹饪课加上刻意练习即可让你做菜比大多数朋友都要好。
销售：成为销售大师要积累很多年的经验，但看几本关键的书，跟老练的销售学几个小时就能帮助你学到足够的东西去避免常见或危险的销售陷阱。
尽管“100”是个很容易记住的整数，但这只是大概的说法。有些领域也许只用10、20小时就能达到中等竞争力水平，而有的可能就需要几百小时。但无论怎样，都要比精通需要的10000小时少得多。
10000小时定律基于绝对知识——— 彻底掌握一个领域就需要那么长的时间。而100小时定律基于相对知识。既然95%以上的人对大多数领域都一无所知，那么从那“幼稚的95%”跳到第96百分位就只需要很少的时间。从第96百分位跳到第99.9百分位才是漫漫长路。
怎 么把这些观察跟创业放在一起呢？先列出为了确保公司成功需要擅长的领域清单(销售、观察、U I设计、特定领域知识等)。如果你的团队缺乏其中部分领域的经验，别指望临场发挥就能获得最好结果。要投入一点时间去学习，掌握基本的竞争力，这样才不会 被一些菜鸟错误地把自己搞残。从长远看你需要找到一些专家，但在近期投入足够时间去学习足以填补任何关键鸿沟。