杨学明老师为浙江某市科技局提供“打造高效的研发体系（总裁班）”培训！

2015-12-30,杨学明老师为浙江某上市企业提供<成功的产品经理>内训课程.杨学明老师分别从产品管理存在的问题.产品管理体系整体框架.产品战略.市场管理及产品规划.产品开发管理.产品生命周期管理.产品管理的组织运作.如何成功实施产品管理等方面进行了讲解和研讨.培训过程中,杨学明老师以华为等企业为标杆,讲解了产品管理和产品经理的真实案例为.并分别讲述了华为产品管理体系建立的历程和产品经理岗位的设置和培养机制.培训过程中杨学明老师调动学员在学习过程中的主观能动性,进行了深入的研讨和演练.并给大

2014年5月16日和24日,<在软件开发流程中构筑软件质量—软件测试管理>内训课程在深圳创维集团成功举办!来自创维研发.测试.生产等部门的管理人员和核心骨干等参加了此次培训,此次培训由研发管理资深顾问.产品测试专家杨学明先生主讲,本次课程采用全程案例分析讲解,让学员从一开始就融入到软件测试的场景中去,根据测试中所遇问题进行针对性讲解和讨论:课堂上许多企业都提出了很多高难度和有挑战性的问题,杨老师耐心地为各企业学员进行解答,很多学员代表表示对解决方案非常满意;此次课程课后综合满意度为87.4分

2014年10月22日,杨学明老师受中国工业和信息化部电子第五研究所广州赛宝认证中心的邀请,参加了“在软件开发流程中构筑软件质量---软件测试管理”沙龙活动,并作为主讲嘉宾,与来自华南地区的企业高管和测试部门经理分享了软件测试管理的经验和知识.杨学明老师分别从国内测试管理的现状和发展趋势.测试管理面临的挑战.测试人员的职业通道和素质提升.在软件开发流程中构筑软件质量的手段—测试.评审.QA.短平快项目的软件质量管理等主题,来自华南地区的企业如步步高.TCL.汇丰银行等企业研发及测试管理人员参与了

2015年8月18日,杨学明老师为中国网络新闻办公室直属央企中国互联网络中心(CNNIC)提供了一天的<技术部门的绩效管理提升(研讨会)>培训课程.杨学明老师分别从研发绩效管理概述.研发绩效的考核与评价管理.标杆企业研发绩效管理及结果的应用.激励和奖金分配等方面进行了讲解和研讨.培训过程中,杨学明老师以阿里巴巴.腾讯.华为等企业的互联网产品规划的真实案例为主线,充分发挥学员在学习过程中的智慧,进行了深入的研讨和演练.并给大家分享了来自华为.腾讯.阿里巴巴的一些绩效和激励案例,大家认为受益匪浅.

2015年8月15日至16日,杨学明老师为中国网络新闻办公室直属央企中国互联网络中心(CNNIC)提供了两天的<互联网行业市场管理与产品规划>内训课程.杨学明老师分别从互联网产品管理面临的问题及解决方案.互联网/移动互联网产品需求收集和管理.市场评估.识别机会与威胁.制定产品战略及业务计划.保障产品战略落地执行.互联网市场管理和产品规划成功的关键等几个方面进行了讲解和研讨.培训过程中,杨学明老师以阿里巴巴.腾讯.华为等企业的互联网产品规划的真实案例为主线,充分发挥学员在学习过程中的知慧,进行了

课时:13小时(2天) 敏捷开发&IPD和敏捷开发结合的实践 讲  师:杨学明 [课程背景] 集成产品开发(IPD).集成能力成熟度模型(CMMI).敏捷开发(Agile Development)是当前国内外企业产品研发管理的最常用的3种模式.随着创新环境的快速发展,许多企业都会面临这样的问题:如何快速响应市场的变化?如何推出更有竞争力的产品?如何在竞争中脱颖而出?……是大部分研发型企业普遍面临的核心问题.另外,软件项目在产品开发中位置越来越重要,逐渐占领主导地位,这时传统的IPD流程和CMMI

课时:13小时(2天) 产品测试管理的五大利器 讲师:杨学明 [课程背景] “质量就是效益,质量就是生命”,随着各企业产品国际化进程的逐步推进,产品的功能.性能与质量标准与国际接轨迫在眉睫, “追求高品质”这个理念已深深地扎根于每个企业.质量是企业的生命,是企业发展的灵魂和竞争的核心.质量关系到企业的盈利,关系到企业的生存与发展,关系到企业的生死存亡.产品测试管理是提高产品质量的重要手段之一,产品测试作为产品进入市场的最后一道防线,关系到产品质量管理的成败.但目前国内一些企业在产品测试管理方面面

2015年4月17-18日,<产品测试管理的五大利器>公开课在上海市徐汇区某酒店成功举办!来自机电.软件.智能仪表.汽车电子.医疗等企业的研发负责人和测试部门经理等参加了此次培训,此次培训由著名研发管理专家杨学明主讲,本次课程采用全程案例分析讲解,让学员从一开始就融入到产品测试的场景中去,根据测试中所遇问题进行针对性讲解和讨论:每一个知识点的讲解都有相应的工具和模板支撑,从而使学员所学的知识在工作中能真正使用起来,也解决了培训不能落地的难题: 培训结束后许多企业表示将引进杨学明老师的内训和咨询

2014年7月8日至9日,<新产品开发流程和项目管理>公开课在苏州市解放东路桐泾商务广场成功举办!来自苏州及杭州电子.新材料.纺织.软件等部门的研发管理人员和核心骨干等参加了此次培训,此次培训由研发管理资深顾问.PMP项目管理专家杨学明先生主讲,本次课程采用全程案例分析讲解,让学员从一开始就融入到项目管理的场景中去,根据新产品开发过程中所遇问题进行针对性讲解和讨论:课堂上许多企业都提出了很多高难度和有挑战性的问题,杨老师耐心地为各企业学员进行解答,很多学员代表表示对解决方案非常满意;此次课程课