000 业务流程图-- 开发者扶持计划流程图

开发者扶持计划活动业务流程图全量开发者扶持计划流程图.edx

01登录、绑定账号流程

02个人、企业认证流程

03参加起步计划流程

参加助力计划流程

AB套餐起步计划升级流程

000 业务流程图-- 开发者扶持计划流程图

时间: 2024-08-29 02:46:59

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010测试用例思维导图 -- 开发者扶持计划思维导图

开发者扶持计划思维导图: 开发者扶持计划全量测试用例聚无限-开发者扶持计划.xmind 聚无限控制台.后台聚无限-控制台.SDK.xmind 01整体测试思路图 01登录.绑定账号流程 02前台起步计划 02前台创建应用.数据检查.log检查.job检查.监控报警检查 05运营后台 01后台组件管理 010测试用例思维导图 -- 开发者扶持计划思维导图

腾讯WeTest开启“测试扶持计划”赠送重磅福利(含MTSC/TiD门票)

WeTest导语 伴随着互联网行业的发展,与各行各业的连接更加紧密,竞争也变得越发激烈,用户对于产品的体验开始变得更加"挑剔".然而目前互联网产品却始终受到各类质量问题的困扰.以兼容问题为例,应用平台碎片化现象.设备繁多.品牌众多.版本各异.分辨率不统一等等.准确高效的测试工具与服务已经成为把握游戏品质与降低研发成本的重要因素. 而对于企业的测试人员来说一直面临着"设备少""缺人力""缺预算"的问题,部署TOP300手机的成本

【科友咨询】深圳市新材料产业扶持计划――高技术产业化项目

来源: 深圳市发展和改革委员会 时间: 2018.07.24 13:52 分享: 各有关单位:为加快我市新材料产业发展,我委决定组织实施2017年第一批新材料产业专项扶持计划,现将有关事项通知如下:一.扶持计划类别及资助方式市级工程实验室提升.公共服务平台提升.产业配套服务体系项目采取直接资助扶持方式.高技术产业化项目采取股权资助或贷款贴息扶持方式.二.资助对象市级工程实验室.公共服务平台提升项目:申报单位已获批组建深圳市市级工程实验室或公共服务平台,该工程实验室或公共服务平台已于2017年1月

腾讯云+校园扶持计划是bug还是福利

前言 ??上午突然收到好友的微信消息.打开一看是关于关腾讯云"云+校园扶持计划".仔细看下了意思就是用户可以花360大洋购买腾讯云服务器配置为1核2G,1M带宽的服务器3年.(腾讯云可以通过控制台修改配置.如果换成1核1G的配置差不多是5年)仔细算下一个月才10元.这个配置平时差不多是70多一个月.但是这个活动只针对学生.但是从流程走下来发现已经毕业2年的我也能通过学生认证.不知道是不是腾讯的bug,下面附具体流程. 购买 ??首先打开活动地址 然后登陆腾讯云账号,需要通过个人实名认证

魔方与通行证:腾讯的AI是怎么in All的?

All到底在哪? 自腾讯在2017年11月提出"AI in All"的战略目标之后,很多人评论者都提出了这个问题.可谓短时间就引发了多方讨论. 有人认为这只是一句战略口号,也有人觉得其中隐含着腾讯在AI时代的颠覆式发展思路,一时间有众多说法. 而在半年之后,腾讯云发布了一系列关于AI的落地计划,以及场景案例.免费计划,和令人瞩目的超级大脑. 事至于此,或许我们已经可以从这180天中腾讯的AI布局里解读"AI in All"的真实方式.力争做生态,做工具,做连接的腾讯

微信为什么要搞一个小游戏?

众厂关于 H5 游戏市场的争夺,自 2014 年以来,一直就没有停止过.但一直也没有尘埃落定,最终花落谁家,鹿死谁手现在还不好讲.微信推出小程序,继而推出小游戏,只是腾讯数年来在 H5 市场企业战略的一环. 微信为什么要自定义一套技术,起名为小程序?明明就是原来的 H5 技术,为什么 CSS 不叫 CSS,叫 WXSS:为什么 HTML 不叫 HTML,叫 WXML:为什么明明有 JS.TS,还要自主研发一个 WXS,并且声称"WXS 与 JS 是不同的语言,有自己的语法,并不和 JS 一致&q

090 评审过程中的问题记录

聚无线开发者扶持计划运营活动评审过程中的记录 序号 项目 评审会类型 问题描述 是否采纳 提出人 时间 备注         1 开发者扶持计划 需求 扶持计划运营活动实名认证弹出确认框,实名认证不能马上成功,建议不要弹出认证成功让客户点击的页面而且即使点击失败也没有什么意义 是 李利英 1月20 官网企业认证提供表单,个人实名认证提供接口供调用满足快速完成认证         2 开发者扶持计划 需求 距离活动结束1个月内扶持活动首页增加活动剩余时间显示 是 李利英 1月20        

收款业务流程图怎样画

收款的过程性质也是有很多的,今天小编要讲述的是在出入库的时候对帐收支记录,以及在后面绘制成表格展示的整个操作过程,这些步骤一步紧连着一步,所以绘制一个流程图可以将其进行分步展示,这样在面对不同的操作步骤时可以清晰的知道每一步的流程,下面就是发分享的绘制收款业务流程图的操作方法介绍,希望可以帮助到大家. 绘制工具:迅捷画图 绘制方法: 1.进入小编讲述的网站中进行编辑使用,在首页面中点击进入画图,这里讲述的是流程图,在新建文件中选择流程图进行新建使用. 2.会转入在线编辑流程图页面中,流程图的搭建

流程图梳理

流程图是产品经理传达需求的常用做法,三大类:业务流程.页面流程.功能流程.分别对应着战略.战术.执行三大层次. 业务流程 体现Boss对整个产品的战略思想.产品经理根据老板的传达以及自身对产品的理解,梳理出整个产品核心业务的走向,生成业务流程图. 页面流程 体现PD对核心业务的高度理解.把核心业务的每一个节点抽象成一张张页面图,用页面跳转体现节点关系,生成页面流程图. 功能流程 体现每个功能模块的操作路径.每个核心功能都应该独立化.先用解耦的思想来最小化每个核心功能,然后用流程梳理清楚每一个操作