第一次做技术论坛发博文,不知道说点啥

自己写代码也有四五年的时间了,我记得以前都是做百度空间做技术分享,后来有好长一段时间没更新了,今天进去看了一下才知道,百度空间已经被整合进百度云盘里面去了,还好数据没丢。

看了看自己三年前的文章,都是遇到了当时很难解决的问题,终于解决了,才写出来的。随着时间的推移,这样的问题也很久没出现过了,现在看看,那个时候自己还是有点青涩,那个时候,还是用IIS,现在我连apache都不用了。奥,对了,忘记介绍了,我是一个PHPer。

从今以后,我会时常来做一些分享。嘿嘿

时间: 2024-10-10 14:22:57

第一次做技术论坛发博文,不知道说点啥的相关文章

[读后感]从Code Review 谈如何做技术

还有9个电,争取把这篇发出去,里面有太同共鸣,只不过之前没能写出来, 一是文笔有限,总结不够明确,本文至少总结出了我想总结的6个观点,看来总结能力还是要提高: 二是不确认这是对的,所以不敢贸然写出来,看来奔四的程序员都有这些共同的想法,并非我一人,还有许多人... 着实说,代码审查,以前想过,但没做过: 代码审查确实很不错,不懂开发的测试人员其实从某种角度是用于粗暴地替代代码审查, 结果可知,花在修复 Bug 上的时间要比编码时间多 N 倍, 我想我们以敏捷方式来对付它,逐层皮儿地扒着做,做完一

cv/dl/cl领域的实验室官网/牛人主页/技术论坛/比赛数据库/好玩的东西

一(自己整理的) #技术论坛 1/mit的关于关于机器人的技术review https://www.technologyreview.com/c/robotics/ 2/valse视觉与学习青年学者讨论会 http://valser.org/ 3/人工智能资讯平台/机器人/机器视觉 http://www.ailab.cn/robot/Machine_vision/ #比赛 1/pascal voc 含各种代码和数据库 http://www.eecs.berkeley.edu/Research/P

为了赚钱而做技术的程序员,该如何选择后面的路?

1 本人男 29,二本计算机专业,大学期间没有规划,浑浑噩噩 2 来京后从事一线网站软件开发职业,从业已4年 2.1) 就目前而言,仍对个人职业规划不清晰,对本职工作做的不好,不热爱,写代码啊,看源码 啊,以及去技术网站和处理问题等都不热衷,也不兴奋,看到一大堆技术书籍心理第一感觉是双 手想往外推但为了这个职业继续做下去,做的更好逼迫自己要看书,或者看技术论坛,结果自然 而知,效率不高,收获甚少(目前做技术找不到快乐来源) 2.2) 对这份职业仅仅觉得自己学的这个专业,这专业工资相对高点而已,目

在做技术面试官时,我是这样甄别大忽悠的——如果面试时你有这样的表现,估计悬

记得我刚做技术面试官的时候,还比较单纯,别人说什么就信什么.这本来也没多大的错,虽然有些候选人会夸张自己的技能,但毕竟大多数候选人都是比较诚实的,相信绝大多数的技术面试官也像我这样,会以君子之心度人的. 但我面试了一阵后,有项目经理向我反映,经我手面试通过的一些候选人有存在实际技能与简历上描述不符的情况,比如简历上写的是熟悉Linux操作,但实际也就会几个命令,又如简历上写的是熟悉Spring Cloud,也有实际项目经验,但后来发现他其实没做过Spring Cloud的实际项目,简历上的项目是

对做技术的反思

前一帖对硕士毕业8年多的人生进行了回顾,谈了一些看法,本以为平平淡淡的一个小总结,却有这么多人关注,实在让我很是感动. 如果回到8年前,我会重新做什么? 1> 强身, 这个绝对是排第一位.无论是工作还是找老婆,兄弟们,这个太重要了.没运动的,赶紧运动起来吧. 2> 学会分析行业和所在的公司, 很多人都说要坚持做技术,喜欢做技术,却不知道是否做技术,能否做技术,最大的因素不在于你自己, 而在于公司.你所在的行业,所在的公司,没有强烈的技术升级驱动,你是很难有时间和机会做技术的.这是我个人血的体会

参加“电子所技术论坛”

今天有幸参加了由铁科院电子所举办的首届"电子所技术论坛",举办论坛的目的是,为鼓励创新,增进部门间技术交流和信息共享,营造"沟通.学习.创新.成长"的学术氛围,积极推动电子所核心技术竞争力的建设. 上级领导们挺重视这次会议,院长,所长,处长等高层领导都出席了这次论坛,并且主讲人也都是相关部门的主任,技术总监等. 因为他们逐渐的认识到,电子所的各个部门之间的交流和沟通太少,每个部门只闷头负责自己这块业务,当需要某个技术的时候自己开始闷头钻研,殊不知其他的部门早已对这项

《前端圈技术论坛-腾讯互娱专场》观后感

11月22日,周六,天气晴朗,原计划今天和阿武去参加前端圈技术论坛深圳专场,可是我要加班,吃完午饭阿武发来一张现场图片,用的还是周四羽毛球赛的冠军奖品——一个手机鱼眼镜头拍摄的,同事阿王问我这是什么活动,得知我已报名后,当即让我放下工作赶过去参加,好在活动现场就在隔壁大楼C1-18F,于是才有了这篇观后感. 整体来说这次专场比上次的iweb峰会质量高一些,干货比较多.本次论坛主要内容有: 1.TGideas副总监PANTHER致辞 由于去的晚了点,没有赶上. 2.TGideas重构四组(重构工程

投资人的能量往往大多远远不仅于此,他能站在不同的角度和高度看问题(要早点拿投资,要舍得让出股份)——最好不要让 Leader 一边做技术、一边做管理,人的能力是有限的,精力也是有限的

  摘要:在创业三年时间里作为联合创始人,虽然拿着大家均等的股份,我始终是没有什么话语权的,但是,这也给了我从旁观者的角度看清整个局面的机会.创业公司的成败绝大程度取决于技术大牛和公司 Leader,这两个人最好能在性格上形成互补,而遗憾的是我们公司是同一人. 关于决定是否创业 2012年4月,正好三年前整,在深圳能源正混的郁郁不得志的时候,大学的好兄弟找到我一起创业,他们有钱.有 idea,就是差人,当时的我还是技术菜鸟,本科学的也不是计算机,看着移动互联网蓬勃的发展羡慕不已.很快就答应了一起

IT人不要一直做技术

我现在是自己做,但我此前有多年在从事软件开发工作,当回过头来想一想自己,觉得特别想对那些初学JAVA/DOT.NET技术的朋友说点心里话,希望你们能从我们的体会中,多少受点启发(也许我说的不好,你不赞同但看在我真心的份上别扔砖头啊). 一. 在中国你千万不要因为学习技术就可以换来稳定的生活和高的薪水待遇,你千万更不要认为哪些从事 市场开发,跑腿的人,没有前途.不知道你是不是知道,咱们中国有相当大的一部分软件公司,他们的软件开发团队都小的可怜,甚至只有1-3个人,连一个项目 小组都算不上,而这样的