完成任务: 图案密码功能实现基本的设置和密码的记录 可以自由选择系统锁屏或者我们软件自带的锁屏风格 遇到的困哪: 卸载软件时需要取消激活,要转到应用管理器进行取消太过繁琐 重力感应解锁灵敏度太强,没什么改进 时间: 2024-11-04 09:09:43
”耐撕“团队 2016.3.29 站立会议 1. 时间:20:33--21:05 2. 成员: Z 郑蕊 * 组长 (博客:http://www.cnblogs.com/zhengrui0452/), P 濮成林(博客:http://www.cnblogs.com/charliePU/), Q 齐嘉亮(博客:http://www.cnblogs.com/dendroaspis-polylepis/), L 刘伟硕(博客:http://www.cnblogs.com/WeSure6/) 3.会议
站立会议对于Scrum的意义,就像我们每天早上起来总是希望看看报纸,听听新闻,了解每日时事,关心国计民生.站立会议有助于Scrum Master以及整个团队了解项目进展情况,以便于控制项目进度,掌握团队成员的开发效率,促进成员之间的交流与沟通,并使所有成员对整个项目能有一个全面的认识. 站立会议的重要性不言而喻.如何遵循Scrum的原则开展好每天的站立会议呢?我在推行的Scrum实践中,发现站立会议总是会随着项目的进展,慢慢地发生变形,最后甚至会变得物事人非.幸运的是,每日的会议却没有理由地达成
今天我们小组开了第二阶段第六次的站立会议,会议主要讨论了"书书网"的布局,在我的店铺里加入了添加图书的功能. 任务明细: 郑亮亮:实现软件主页页面的设计,展示书的信息(图片,书名,价格,卖家信息等) 胡洋洋:链接Bomb后台云服务器,实现注册登录功能 张蒙:展示个人店铺的页面,显示图书信息列表 朱义:添加图书信息的页面设计. 燃尽图: 任务看板:
1.站立会议内容: 在今天的会议中,我们充分总结了上一次冲刺阶段的不足,没能够完全发挥团队的合作效应:并且对我们的软件进行了进一步的总结,需要改进的方面有以下几点: (1)团队界面的优化,需要加强,无论是字体还是颜色上: (2)第一阶段没能完成的任务,在这个阶段进行弥补: (3)增加一些团队的特点项目,功能. 2.任务进度: 大家第一天,总结自己上一阶段的项目,对自己下一阶段的东西做出计划 3.任务看板: 4.燃尽图:
1.站立会议信息: 确定本天团队成员的实验任务,讨论解决每个人遇到的问题的具体方案,以及今天需要完成的学习任务. 2.任务进度: 我们具体讨论了界面设计方案,已经完成了第一阶段的界面设计即主页面的设计,能够显示由另外一个界面传递过来的记账内容信息. 了解了UI界面设计,学习了UI如何进行界面设计.继续学习UI界面设计,解决昨天学习所遇到的具体问题. 下一步进行输入界面的设置,多添加控件完成多个按钮的输入. 3.任务看板 4.燃尽图