6月5日上午，快手方面确认已完成对Acfun的整体收购，未来，A站将保持独立品牌、维持独立运营、保持原有团队、独立发展。而快手也会在资金、资源、技术等给予A站大力支持，不过，具体交易细节暂未知晓。
有分析人士预计，相比半年前，此次快手收购A站的交易对价大概率会低于7.5亿人民币。
对此，《国际金融时报》、《长江商报》等媒体记者和笔者进行了一番交流。
毫无疑问的是，A站这次暂时不用再为“药丸”的问题担忧了。
A站“药丸”危机，解除警报了？
就在2月，弹幕视频网站Acfun（A站）官方微博突然更新，配文：“我想再活五百年！ ”并配了个大哭的表情。网友们打开A站，才发现网站已经不能打开。
据了解，A站的服务器由阿里云提供，并且在1月31日晚上12点就会到期，倘若未能续费，服务器将自动关闭。
随后，这一问题被解决，但A站陷入的危机只是暂时性缓解，谁才是A站的接盘侠，成为了随后一个季度里，二次元粉丝关注的话题。
或许也只有二次元粉丝们才深度关切这一话题。偶尔，由于在B站成功上市的刺激下，舆论也会顺道讨论下A站。
整体来说，A站已经进入了半衰期，早前的版权问题以及动漫下架事件是一次外部因素，而更重要的依然是没有效的盈利模式，仅仅依靠粉丝热情，不足以支撑其完成从崛起到扩张、从小众兴趣部落到大众消费平台的转型。
这一次，警报解除，但并不代表商业化并不成功的A站，就能活下去，现在只是得到了续命“药丸”而已。
快手想要进军二次元？
但老铁们盘踞的快手，此次为何想着收购有点八竿子打不着的A站呢？
愚以为，快手的用户结构过于单一和偏小镇青年中的“三俗”风，这使得其在进一步发展中捆住了手脚，尤其是在其他直播和短视频平台，本身依靠着内容大平台的背景下，可以轻松达成从垂直群体向泛大众传播和各类人群精准传播的需求。
因此，A站的二次元风格，作为用户资源高度精准、付费需求较为强烈、且前期由于商业化失败而间接压制了用户消费欲求的平台，本身就是一个对于快手来说差异化的资源。
尤其是精致而有创造性、不低俗的视频，作为内容将更好的帮助快手完成用户的升维和内容的迭代。
这其实也是当下短视频平台们，各自寻找护城河的一种体现，在快手之前，很多平台已经如此去做了。
比如通过引入文化旅游官方资源来建立一种有品位、但接地气的品牌形象，抖音和微博都在如此去做；
亦可以通过对二次元用户需求的释放，让二次元内容作为短视频中技术性、创意性更强的门槛，来完成自己的迭代，如快手此举其实就有这样的暗含。
也可反向学习抖音的带货路数，通过自己更贴近社交的生态和小程序去进击电商视频，完成盈利，微视的路线似乎将会如此。
腾讯是幕后的操盘大佬吗？
腾讯曾在2017年领投快手。腾讯复活微视之后，快手的地位变得非常微妙。但腾讯的态度左右了快手的走向，这一点却是很显而易见的。
毕竟，快手和微视，目前看来不会左右互搏。而另一个信息则是，在更早前，和A站传出并购绯闻的，恰恰是今日头条。
在“头腾大战”进入白热化的此刻，快手这个意外的黑马，并购A站，也就耐人寻味了。
而稍加分析不难发现一些“抓铁有痕”，腾讯这或许就是一招隔山打牛。
对于腾讯来说：
其一，自身的二次元拥有大量版权，却没有真正得到有效消化，尤其是日漫这一块的IP，因此它并不希望今日头条这样的对手通过并购，快速站在其二次元的对立面；
其二是快手背后的腾讯势力，也希望通过一个成熟的平台来完成对A站这个国内二次元世界里唯二的存在的消化，即使不能成为“战力”，也要让其“站队”。
快手会消化不良吗？
但对于快手来说，消化不良的问题依然可能存在。
A站毕竟沉沦日久，快手要帮助A站找回已经流失的用户，还要重新定位自己的市场位置，以及面对一个比以前激烈了许多的竞争环境，怎么都是一个难题。
而且，现对于重新定义自己的市场位置，快手帮助A站找回流失用户的难度反而较小。A站有自己的强有力忠实粉，这本身得益于二次元弹幕唯二存在的格局下，用户的自然吸引。
同时，快手和A站用户群体、风格走向上的两级化，使得其保持A站独立，远比直接变成自己的一个频道，更为容易达成逐步切换自己风格的目标。
张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者
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