说出来你可能不信，我是真考过系统集成项目管理工程师

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<系统集成项目管理工程师软考辅导--3年真题详解与全真模拟>主要创新点.关注点 新增2014年5月.11月两份真题试卷的360°透彻解析: 更新2013年5月.11月真题试卷的解析: 紧扣考纲,基于历年真题分析,心血创作了一套全新的全真模拟卷: 与时俱进创作了部分前沿信息技术(例如,4G技术.云数据中心.大数据技术等).法规标准的新题,并更新至各份闯关密卷中: 细致地订正了前一版书籍在编写.校对.排版.印刷等环节中所存在的错漏之处(例如,部分语句表述不够准确到位,部分数据上标排版错位等问题),

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2014.11.8项目经理考试的小伙伴们,开考在即,提醒大家静下心来,梳理一下自己的知识框架,扎扎实实打牢基础,才是通关之本. 真诚感谢您的信任与支持!选用<系统集成项目管理工程师软考辅导--3年真题精解与闯关密卷>.基于近3次考试的命题趋势,建议本次备考时将以下一些知识点多多熟记,期待能为您助力圆梦! 页码                     题号 P222~235              1.3.4.5.6.8.10.11.13.15.17.20.21.22.24.25.26.28.

人品爆发了,刚用干巴巴的日语做完2小时的设计说明,回到家一查,人品爆发了,软考居然过了. 绝对是评卷老师给人品啊!真想请他吃顿饭. 系统集成项目管理工程师  64 53 幸运飞过! 今天真是高兴,也祝愿大家今年一切考试有好人品! 感谢党,软考过了.系统集成项目管理工程师

做真题是掌握考试重点以及把握考试方向的的最佳方式,因而考试真题和答案是最好的学习资料,下面希赛软考学院为您提供2016年上半年系统集成项目管理工程师考试下午试卷题目,供您参考学习. 2016年上半年系统集成项目管理工程师考试下午试题提目 试题一(20分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内. [说明] 已知某信息工程项目由A至1共9个活动构成,项目组根据项目目标,特别是工期要求,经过分析.定义及评审,给出了该项目的活动历时.活动所需资源及活动逻辑关系列表,如下表所示:

1.信息化知识 1.1 信息与信息化 1.2 国家信息化战略和规划 1.3 电子政务 1.4 企业信息化和两化深度融合 1.5 商业智能 1.6 新一代信息技术及应用 2.信息系统集成及服务管理 2.1 信息系统集成及服务管理体系 2.2 信息系统集成及服务资质管理 2.3 ITIL与IT服务管理.ITSS与信息技术服务.信息系统审计 3.信息系统集成专业技术知识 3.1 信息系统建设 3.2 信息系统设计 3.3 软件工程 3.4 面向对象系统分析与设计 3.5 软件架构 3.6 典型应用集成

CRM系统是基于方法学.软件和互联网的以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系 统.(4)准确地说明了CRM的定位. A. CRM在注重提高客户的满意度的同时,一定要把帮助企业提高获取利润的能力作为重要指 标 B. CRM有一个统一的以客户为中心的数据库,以方便对客户信息进行全方位的统一管理 C. CRM能够提供销售.客户服务和营销三个业务的自动化工具,具有整合各种客户联系渠道 的能力 D. CRM系统应该具有良好的可扩展性和可复用性,并把客户数据可以分为描述性.促销性和 交易性数据三大类 试

1. 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内 [说明]信管网A公司承接了某信息系统工程项目.公司李总任命小王为项目经理,向公司项目管理办公室负责. 项目组接到任务后,各成员根据各自分工制定了相应项目管理子计划,小王将收集到的各子计划合并为项目管理计划并直接发布. 为了保证项目按照客户要求尽快完成,小王基于自身的行业经验和对客户需求的初步了解后,立即安排项目团队开始实施项目.在项目实施过程中,客户不断调整需求,小王本着客户至上的原则,对客户的需求均安排项目组进行了修改,导致某