企业移动化，您会选择从哪个应用来切入呢？来自红芯企业移动化技术交流群里的众多CIO及IT工作者，就企业移动化战略实施问题进行了讨论。下面跟着红芯来看各位CIO们的观点。
最先出击：外勤管理、OA系统是大多数企业移动化首选应用
在红芯的企业移动化技术交流群的讨论中，我们发现大多CIO表示，企业移动化实施第一步是OA系统。这并不让人意外，红芯认为，作为员工及管理者使用频率最高的系统，OA移动化可以提高办公效率，增强协同办公能力，进一步增强决策效能。正如红芯群里的Simon所说：“协同办公流程处理的及时性，要求OA是移动化第一首选。” Jack也表示:“采购申请，费用类审批，移动考勤，行政类审批等在OA移动端应用都挺好的。一来简化或规范了流程，二来提高效率，碎片化时间可以合理利用，三来明确了权责。”
据红芯了解，外勤管理系统也是不少企业移动化实施的首选。这与外勤人员本身工作环境的特殊性有关，移动化之后，无论是管理者还是员工本身，都能有所收益。外勤人员签到、考勤更加方便，而管理者对外勤人员的工作日程、进度更加了解，有利于需求及时反馈，决策及时调整。
有利有弊：费控管理系统移动化到底有无风险？
值得一提的是，不少CIO选择费控管理系统作为第一步，认为这类系统移动化能够优化审批流程，减轻财务人员负担，更好地为企业提供全局性审视。但是也有人另有想法，@大国小匠：“费用，订单，账目相关的系统，考虑到安全性，我们公司暂时不做移动化考虑。”
自上而下：移动化需求谁来发起？
关于移动化项目，老板作为需求发起人的情况，比重最高。可见，自上而下还是企业移动化实施最普遍的方式。某企业IT负责人就表示：“信息化建设是企业一把手工程。”
其次，由业务部门发起诉求，从而实施移动化建设的比重并不低。而CIO对此也有看法，某新能源企业信息负责人就表示：“我们是以业务为驱动的，其他都是辅助部门，管理不能超越经营。”
同时，很多IT工作者表示，移动化诉求发起部门在实践中并没有绝对性，不同的系统可能是由不同的部门提出需求。例如，Mag表示:“经常在外出差的业务员需要移动应用，我们第一个移动应用是解决业务冲突的系统。”
而有时候，移动化需求可能针对的不是单独的系统，而是同一个功能。如三刚所说：“所有的审批业务都需要移动审批。”
总而言之，发起移动化诉求一方并不绝对，甚至可能针对的是特定功能而不是某单一系统；有些企业甚至是“混合制”：针对不同系统，对应不同移动化诉求发起人。正如某企业信息化负责人介绍其企业移动化建设历程：“信息化建设是一把手工程，一般老板先提出的，主要是提高管理效率，节约成本，减少流转时间。一般先上对外勤人员管理，然后是老板签批，老板在外需要调用，查看，内部数据功能。及在外演示，监控企业管理。一般行政上的事物，比如新闻，公告，合同，通讯录，公文流转都是由业务部门提出。也是IT部门需要支撑的最基本的移动OA功能。”
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