近两年来，市场经济不景气，各行业裁员消息频出，尤其是互联网企业的裁员风浪更是一波高过一波。
中国的经济面临着非常复杂的国际和国内环境，很多中小企业挣扎在破产的边缘，大多数行业正在进行洗牌，几乎所有的企业都在进行转型，无一例外的是它们希望能够在艰难困境中杀一条血路出来。
面对如此严峻的经济环境，企业特别是中小企业如何度过寒冬就成了一个不得不面对的问题。
寒冬期是考验也是机遇
在所谓的经济寒冬期，企业募资周期越来越长，创业者融资越来越难，但对于创业来说，寒冬期也不全是坏事。
虽然现阶段的中国经济发展方式并不是很开朗，始料未及的下滑让大部分中小型企业都促不如防，短期内内没办法寻找突破点，但经济发展低迷的自然环境下造成的商机不比平稳时少，经济下滑代表市场的发展碰到了一个要求短板，这一短板企业在短期内内没有合理的方式去处理，造成市场消费能力疲倦，因而，市场经济发展的再生与企业可否给市场引入新的感受拥有立即的关联。
2020年宏观经济的大形势依然不会有太大改变。经济寒冬中，每个企业都生存维艰，但一定是姿势更正确的企业才有更大的生存机会。因此，在经济下滑的情况下，企业更要提升前行的好机遇。
在“寒冬”中，做好充分的准备
这是一个优胜劣汰的时代，那些缺乏竞争力的企业只会走向死亡。
很多企业在寒冬时候，都会采取收缩的战略，在收缩的同时会优化企业的内部结构，通过提升产品品质和服务来达到企业强身健体的目的。
而客户至上的数字化管理则是协助绝大多数传统式企业打造出发展核心竞争力的最好专用工具。企业在精心维护好大客户的基础上，通过提升产品品质和服务，不断地“开疆拓土”，同时为春天的到来做好准备。
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有风险才有挑战，在经济萧条的的市场中，能够存活出来的企业在将来会出现飞跃式的发展。企业如今要做的就是扎扎实实做事情，在决策当中也更加理性、理智。因为，这是一个修炼企业内功的过程。
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