关于软件公司开发模式的思考

做了多年j2ee方向软件产品研发，看着周围的同事换了一拨又一拨，于是忍不住反思：对于软件公司来说最最重要的莫过于人，而人员变动无论是对于产品还是项目损伤都很大，为什么仍然不能引起公司领导的高度关注呢？

不可否认每个人都有每个人需要面对的现实情况，例如需要回家娶妻生子，等等诸多原因。而只要细细想法挖掘我们就不难发现问题的根源出现在随着房租物价等生活成本的逐渐上升，而薪资却总是迟迟不动亦或者缓慢上行。在付出和回报引起员工心理失衡时，那么结局就显而易见。

毕竟大家出来混，说理想没有错，说抱负也是对的，但是大家追求的最最核心的还是个人利益（能力提升、薪资待遇）。在不能保证员工利益的时候又如何能让员工安心付出呢？

于是下一个话题又来了，既然想要提升员工待遇，那么就需要多多的赚钱，只有公司赚到钱了，才能保证员工有好的收益。而目前在竞争比较激烈的当下，除非是公司大把大把的烧钱，不然又做不到多多的赚钱。于是如何控制好研发成本就成为最为现实的手段了。

个人感觉形成金字塔式的人员配置很重要。保证中上层稳定，才是王道。