至于说一个team中是否可以协作,我觉得还是不要有太多高手的好,最好是有个明显的能力梯度,不然谁也不服谁,
谁也觉得自己牛,怎么合作,开会也是犹犹豫豫,一直不停的议论,难下结论,这不利于团队效率,要有人有能力(是
大家都信服的能力)拍板儿,当然这个人也不能随波逐流,被市场上乱七八糟的新技术迷惑,要能提取出最适合的技术
和最合理的目标,当然目标不能太过虚无,这样的团队,比较有战斗力,我发现如果干这一行团队真的太重要了,队友
也太重要了,尤其是经过这几个合作的实验,我发现沟通是门艺术,每个人性格不同,沟通方式也不同,一个好的程序猿
是一个好的组织者和沟通者,这还是蛮重要的。
时间: 2024-10-09 03:28:45