PRINCE2与其他标准一致吗?

国际项目管理协会  (IPMA)根据国际能力基线建立了一种国际公认的标准,并由 其各国协会译成各国语言。这是IPMA四级证书的基础,现在已在全世界推广。可喜的 是,PRINCE2与这个标准高度一致。

  美国项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系指南(PMBOK指南)是项目管理行业知识的总和,许多组织将其作为学习项目管理专业的基础。PRINCE2是一种居领先地位的项目管理方法论,主要是提供了一种建立项目流程、运行项目和项目终止移交的机制。

  虽然使用的术语有些不同,但PRINCE2和PMBOK高度兼容,相互补充。PRINCE2的 采用能够加强PMBOK标准的有效执行,建立浓厚的项目氛围,为提出项目、运行项目 和结束项目提供一种更有效的方法。

时间: 2024-11-02 23:24:11

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【涨姿势】Prince2和PMP的区别,大多数人都没搞清楚!

在中国 拥有PRINCE2认证的项目管理高级人才不足三万人,目前中国PRINCE2 认证人数每年正以100%的速度快速发展,预计2年后达到5万人. 项目管理领域有2个流行的知识体系:? 一个是美国项目管理协会(PMI)开发的"项目管理知识体系(PMBOK,Project Management Body of Knowledge)",目前最新的版本是2012年推出的版本5.? 另一个是英国商务办公室(OGC)开发的"受控环境下的项目管理(PRINCE,Projects In C

PRINCE2产品认证报考常见一些问答

问:什么是PRINCE2? 答:PRINCE是ProjectINControlledEnvironment(监控环境下的项目管理)的简称.PRINCE2?描述了如何以一种逻辑性的.有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理.它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程.这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况.PRINCE2由英国政府商务部(OGC)所有,于1996年开始推广.它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序,现在已迅速发展成为国际标准.世界各地的许多企业将其

关于PRINCE2发展

问:什么是PRINCE2 答:PRINCE 是 Project IN Controlled Environment(监控环境下的项目管理)的简称.PRINCE2?描述了如何以一种逻辑性的.有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理.它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程.这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况. PRINCE2 由英国政府商务部(OGC)所有,于 1996 年开始推广.它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序,现在已迅速发展成为国际标准.世界各

为什么需要prince2项目管理方法论?

项目管理是对项目的各个方面和利益相关方的动机进行计划.授权.监督和控制,从而在预期的时间.成本.质量.范围.收益与风险等各项绩效指标范围内,实现项目的目标.     项目交付物(PRINCE2中称为产品)的开发交付了项目结果.一座新房子是经过制图.地基.地板.墙壁.窗户.屋顶.管道.布线和连接服务而逐步建成的.其中没有一个是项目管理- 那么到底为什么需要项目管理?项目管理的目的,是对生产项目产品的专业工作加以控制.仍然以建造新房子为例,项目管理就是要保证屋顶的承包商不会在墙壁砌好之前就进场. 

PRINCE2优势

PRINCE2之所以迅速发展的原因之一是许多企业认识到建立适合自己企业的项目管理标准是一项耗时耗财的工作.他们至少要花费6-12个月.成千上万个工时来建立一套方法,而这只是最初的成本.之后他们必须在内部实施该方法,对参与项目的每一个人员进行培训-这又要花费相同的成本.已获得培训的人员持续前进,当新员工加入时,他们必须对新员工重头培训. 采用现有的最佳实践标准,调整使其符合本企业的需要所节约的成本,是十分诱人的.PRINCE2提供一套很容易调整适合客户使用的标准,但更为重要的是按照PRINCE2标

PRINCE2价值

大多数人都没有搞清楚"PMP和PRINCE2到底有什么区别?哪个含金量更高?",接下来~我将根据自己的切身体会,从三个方面回答这个问题,希望共同探讨,对学员朋友带来帮助. 一.认证情况 1.PMP(项目管理专业人士资格认证)是PMI(美国项目管理协会)最有影响力的产品,PMBOK(项目管理知识体系指南)是PMP的认证标准,是事实上的美国国家项目管理标准,PMI会员有70%集中在北美,PMP认证流行于北美地区,目前全球有超过75万人获得此项认证. 1999年,国家外国专家局将其作为引智项

PRINCE2认证的优势是什么?

PRINCE2之所以迅速发展的原因之一是许多企业认识到建立适合自己企业的项目管理标准是一项耗时耗财的工作.他们至少要花费6-12个月.成千上万个工时来建立一套方法,而这只是最初的成本.之后他们必须在内部实施该方法,对参与项目的每一个人员进行培训-这又要花费相同的成本.已获得培训的人员持续前进,当新员工加入时,他们必须对新员工重头培训. 采用现有的最佳实践标准,调整使其符合本企业的需要所节约的成本,是十分诱人的.PRINCE2提供一套很容易调整适合客户使用的标准,但更为重要的是按照PRINCE2标

项目管理发展的新阶段——PRINCE2项目管理方法

1.PRINCE2的产生与发展 项目管理向来就是一个充满挑战的管理,管理人员必须在事先确定好的人力.物力.财力.时间基础上产出预期质量的项目结果.项目管理中的失控一直就是官.产.学界关心的问题. 早在20世纪70年代,英国政府就要求所有政府的信息系统项目必须采用统一的标准进行管理.1979年CCTA采纳Simpact Systems公司开发的PROMPT项目管理方法作为政府信息系统项目的项目管理方法.在PROMPT项目管理方法的基础上,20世纪80年代年英国政府计算机和电信中心(CCTA)(后来

PRINCE2认证的优势和原理

PRINCE2(PRINCE2认证 PRINCE2考试 )不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序,现在已迅速发展成为国际标准.对于什么是PRINCE2,PRINCE2的优势和原理你了解多少呢?本文将重点介绍以上这些信息,相信对您进一步认识PRINCE2认证有很大的帮助! prince2学习 对于prince2学习,这里给读者推荐一套非常经典的学习教材--<PRINCE2:成功的项目管理(项目管理培训 )(原书第3版)>.这本书介绍了PRINCE2项目管理方法,详细教你如何建立.组织.管理.控制