高项--项目范围管理知识点

1.项目范围就是指要完成的工作. 2.WBS和WBS字典的区别WBS字典是WBS的配套文档,用来描述每个WBS元素.3.范围基线指什么? 项目范围说明书:由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签订协议的基础.子项目和外包出去的项目都应纳入项目范围内.项目范围确定可以按变更程序进行变更. 项目范围说明书:用来详细描述项目的可交付物和产生这些可交付物所必需做的项目工作. 项目范围说明书:是在所有项目干系人之间建立对项目范围的共识,描述了项目的主要目标,使团队能进行更详细的规划,指导团队在项目实施期间

4.20日第13次作业.,20章战略管理,21章业务流程管理和重组,22章知识管理,高项,29-田哲琦 20章.战略管理1.企业战略的特点有哪些?P420-421 答:1).全局性 2).长远性 3).抗争性 4).纲领性 2.企业战略决策的特点有哪些?P421答:1).决策的对象是复杂的,很难把握住它的结构,并且是没有先例的,对其处理上也是没有经验可循. 2).面对的问题常常是突发性的.难以预料的.所依靠的是来自外部的关于未来如何变化的很少的情报. 3).决策的性质直接涉及到企业的前途. 4)