由于很多东西,都是记录在自己写的策划案里的,而策划案按照保密协议,我不能透露出来.所以策划案里对案子的反思和注意点等记录,只能自己看了,无法发表. 这里主要是发一些能发的东西. 这是我对传功系统进行传功地点设计时的草稿: 下面是一个运营活动设计时,自己用软件弄的简单ui图(外网电脑拼了下面的图,然后用内网照着拼layout和提美术需求): 这个页面设计,是我分析了淘宝的页面后弄的(先分析,然后删除游戏中不需要的内容,并对一些内容根据游戏的具体情况进行改动) 下面是对活跃类活动的部分思考记录: 以
最近在做一个赛季迭代,玩家数据变更的需求.本身的需求很简单,就是检测到玩家进入新赛季以后,根据需求对玩家数据进行适当的清理.窝火的地方就在于,这个需求,策划一直理不清楚.我们的策划曾经在策划案中直接写过这么一句话:除了A活动.B活动.C活动之外的所有活动都需要清理.问题在于,除此之外的所有活动,是什么活动?策划说不知道.没有活动名字,有的时候甚至只有一张截图.由此可见,项目系统案.活动案的缺失程度了. 运营方不停的反馈,我们提供的清理数据和实际清理的数据不一致.一开始决定从头开始理:找了1个前端
市场分析,结合现实生活,分析本活动的可行性以及将带来的效益: 活动主题,结合本活动制定活动主题: 活动目的,具体阐述本活动的活动目的: 活动KPI(关键绩效指标):制定活动的具体绩效指标: 活动时间:开始时间.截止时间.颁奖时间等具体时间点: 活动奖品:确定各项目的具体奖品(如冠军.亚军.参与奖等): 活动方式:具体活动流程: 活动规则:获奖规则.参与规则.安全机制等: 参赛通道:比赛载体(比如官网): 评选方式:活动的具体评选方式: 媒体支持:相关合作媒体(报纸.网站等): 活动赞助:拉取赞助
什么是策划?也许你以为策划只是创意,但你知道你该如何完善这个创意吗?比如创意执行前后的宣传创意执行过程的亮点(创意里的创意),比如做个活动,在某个地方放摄像头,把人们的表情剪辑起来——这就是一个小创意.媒体投放阵地,这年头,活动营销也得弄宣传,上报?上微博?上论坛?在不同媒体阵地用什么口径?以什么方式,什么话题?如何完善自己的思路?我认为一个策划的能力包含三种—— 创意和创意完善有些人说我天生没创意,其实不是,你扯皮扯多了就有了,比如说我给一只笔做广告,你说笔有什么好做的?我说,这笔价格不高,漂
杭州边锋网络技术有限公司简介 杭州边锋网络技术有限公司创建于1999年,2004年整合入盛大网络旗下.2013年浙报传媒斥资32亿元收购边锋,边锋现为浙报传媒旗下全资子公司. 一直以来,边锋致力于打造以互动休闲娱乐内容为核心的多终端垂直型交互社区,秉承"乐趣.亲切.进取.创新"的原则,倾力为所有国人打造集休闲.娱乐.社交于一体的互动娱乐平台.边锋以在线棋牌.电子竞技平台.桌面游戏.无线终端为四大主营业务,旗下拥有边锋游戏.游戏茶苑.浩方电竞.三国杀等众多知名品牌,均是各自所处领域中的领
GameRes游资网授权发布 文 / 张锋 有些时候我会静下心想:经验究竟是一条怎样的线? 玩家会问:我要多少天玩到100级? 主策会拍:日常产多少经验?用到哪里去了? 领导会问:几个月能回本?几个月能赚到XXX钱? 那么,经验,它是"领导"定的,"市场"定的,"营收"定的,还是"玩家感受"定的. 一. 从玩家的角度来看 笔者认为经验线并不能剥离游戏独立存在,它是和玩家升级时间,升级感受,休戚相关的.围绕着经验值做出的任何设计
每次玩dota,都有一种感觉,想开发一个引导玩家更有爱的游戏,不只是竞技,杀人,更多的救人,配合,沟通,关爱他人,等我以后有能力了,一定要开发一个 工作: 这周我一直在PS弄抠图,要给美工的人物模型设定,怪物设定 第二周项目进度,策划这边,重点在粒子特效,人物帧动画方面,想办法增加2D回合游戏的画面感,打击感 主程序在弄 ,任务和战斗系统 这一周收获,知道自己应该在哪些方面可以去努力,哪些是基础(书面和口头的表达能力,执行能力,工具的使用,策划案的写法,游戏开发的整个流程,该做什么,怎么做),哪
一.什么是策划 1.策划是为了实现既定目标而进行的一系列动作 2.策划是通过合理的分析,找到实现目标的最佳途径 3.目标是综合变量:没有绝对韦祎,定位最重要 二.游戏策划的大体分工 1.系统策划 负责游戏系统玩法设计,以及针对不同类型用户的需求进行衍生玩法设计: 推动设计方案的落实,验收并优化功能点,对玩法最重品质负责: 针对游戏产品上线后的数据进行分析,持续改善游戏产品. 2.剧情策划 设定游戏的世界背景及剧情发展路线: 根据既定ip做游戏内任务的设计.玩法背景包装: 制定世界物理规则,设计并
一.头脑风暴法 头脑风暴法又称集体思考法或智力激励法,于1939年由奥斯本首先提出的,并在1953年将此方法丰富和理论化. 所谓的头脑风暴法是指采用会议的形式,如集专家开座谈会征询他们的意见,把专家对过去历史资料的解释以及对未来的分析,有条理地组织起来,最终由策划者做出统一的结论,在这个基础上,找出各种问题的症结所在,提出针对具体项目的策划创意. 这种策划方法在进行会议时,策划人要充分地说明策划的主题,提供必要的相关信息,创造一个自由的空间,让各位亏家充分表达自己的想法.为此,参加会议的专家的地