往企业家蜕变的过程中该如何拥抱失败 10 - 创业需要合伙人吗?

创业需要合伙人吗?

“我有第一手信息，见识过我的一些朋友以单独创始人形式来经营公司还是行得通的，他们中的每一个人我觉得都会获得广泛的成功。这班家伙并没有去找合伙人，而是凝聚了一个强悍的团队，而这些团队在他们的公司创立后往往扮演的就是“类合伙人“的角色。

一个合伙人会分担你一半的工作，并给你提供情感上的支持，以及会对公司文化造成巨大的冲击。通过与你互补的技术集，你的合伙人会填充你力所不能及的空白，并且贡献他们自身的更多资金到该事业上面去。Angelist的合伙人Naval Ravikant是如此定义一个理想的创业团队的:

“两个创始人，有共同工作的经历，相仿的年纪以及财务收入，互相尊重。其中一个擅长打造产品，而另外一个擅长把它们卖掉。”

－－－－－未完待续－－－－－

原文: http://fi.co/posts/13841

微信公众号：TechGoGoGo

微博：http://weibo.com/techgogogo

CSDN：http://blog.csdn.net/zhubaitian