21天战拖记——Day4:虽然今天学习时间少,但是效率非常高!(2014-05-07)

今天起的不是很早,将近8:30了,不知为什么,就是起不来,应该是睡得比较晚吧,凌晨1点多,但是原因是睡不着,所以想多做点事,否则躺在床上也是胡思乱想。而之所以导致这种状况的原因是,之前的经常性的晚睡,已经习惯成自然了。而这里的原因是因为拖延,唉,循环了一周,又回来了!

今天由于实验室里,学长们毕业预答辩,我先实验室吵,果断地跑到鉴一去自习了。效率很高,虽然也看小说和刷微博。但是该完成的任务都完成了,写了《随机过程》第二章的部分习题(昨天错误的预估了题量而剩下的),复习了第6、7章,写了习题和例题。第6章剩下一点,原因是有点难,没有都看懂,明天得再看一下。


学习《小强升职记(升级版)》的记录:

老付工作四步法:

  1. 将所有的任务放入工作篮,不论是谁在什么时候交给我的任务,统统放入其中。

  2. 将可以置之不理的人物清理掉;将必须在某天处理或者转交给别人处理的人物拿出来,将那些可以在两分钟内完成的任务立即完成。

  3. 将需要在待定日期处理的事情写进日程表,将需要别人处理的事情立即转交并且设置到期提醒,;将需要现在处理的事情摆在办公桌上。

  4. 在最高效的时间段,做最重要的事情;其他事情也做合理的安排。

时间日志:

价值观的测评:

时间: 2024-10-13 13:05:35

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21天战拖记——Day21:《小强升职记》学习感受(2014-05-24)

今天是第21天,学习@邹鑫_GTDLife 的<小强升职记(升级版)>的第21天,从5月2日错过了秋叶的PPT群中的分享后,连夜翻了分享记录,下单入手:到5月3号,微博上晒书@邹鑫老师:再到55号,开始了#21天战拖记#的第一篇文章,到今天21天,居然就这么坚持过来了. 在过去的21天里,每天学习<小强升职记>里的内容和,坚持写随书附赠的"实践手册",并拍照并将学习记录进行整理,写道自己的博客和长微博里,分享出来.不过一直没好意思@邹鑫老师,怕万一自己没有坚持下

21天战拖记——Day1:不算好的开始(2014-05-04)

小小码农一枚,可是经常忙得不可开交!拖延症犯了.最近我们@秋叶 老师PPT群里面搞了一次分享会邀请了@邹鑫-GTDLife 来分享他的<小强升职记(升级版)>,我错过了,第二天将分享记录翻了个遍,觉得很有帮助,果断买书支持.今天是我的博文系列#21天战拖记#的第一天,看这个时间点,就知道我又拖延了. 学习<小强升职记(升级版)>的记录: 要学会时间管理(GTD),用20%的时间完成80%的事情 时间黑洞:它会永无止境地吞噬你宝贵的时间. 超市.电视.网络等时间黑洞,共同特点是提供很

21天战拖记——Day13:番茄工作法:遇到突发事件怎么办(2014-05-16)

今天在寝室打扫卫生,将自己积攒下来的脏衣服都洗了,也将自己的桌子收拾干净了,但是还是东西太多了,看来真得扔掉一些了,胡乱收集是种病,得治.晚上听了@秋叶 老师在PPT群里面的内部分享--<用产品经理思维看产品--谈谈微博,微信朋友,工作圈>.觉得自己以前真的是不善于思考,很多的东西只是停留在了表面现象,没有深入的理解.有地提高,对于产品,原来还有这么多的内容在里面,长知识了."和秋叶一起学PPT"这门课程,买的真值. 学习<小强升职记(升级版)>记录: 如何应对

21天战拖记——Day6:复习阶段性完成!(2014-05-09)

今天上完了英语的最后一堂课,看了一场电影<两个小洛特>:两个长得一模一样的姑娘,由于父母离婚,她们被抓散了.为了争取自己的幸福,她们想出一个大胆的冒险计划:姐姐代替妹妹,妹妹代替姐姐,回到离异的父母身边,由此产生了一连串奇特有趣的故事,经过种种曲折和磨难,她们终于破镜重圆. 这是我学生生涯的最后一堂课了,之后应该不会再上课了,下课后去了西院图书馆,果断复习<随机过程>嘛.今天终于将整个的书本的内容看完了,明天可以看试卷了. 学习<小强升职记(升级版)>记录: "

21天战拖记——Day2:有点改变,但还是懒(2014-05-05)

学习<小强升职记(升级版)>的记录: 人生没有下脚料,每一段时间的运用都有它自己的意义,但有主动时间和被动时间之分,做事之前有预期,并且追求预期的结果,这就是主动运用时间,否则就是被动运用时间,而时间黑洞就是被动运用时间的综合. 当注意力被打断之后,如果要重新集中注意力至少需要15分钟, 时间黑洞不仅将"被动时间"吞噬,还将"主动时间"破坏. 老付给小强的锦囊妙计: 关掉MSN.QQ 关掉邮件到达提醒 保持办公室的整洁 给水杯里倒满水 做一张任务清单 选

21天战拖记——Day12:番茄工作法:如何做到要是第一(2014-05-15)

今天跑到南湖理学院那边和陆老师聊了很久,对于自己的不足也有了相当的认识.什么都想搞,结果什么都不精通,还是要打基础,慢一点不要紧,一步一个脚印地来,其实满就是快.否则以后再回来更吃亏.明天开始搬去南湖.要学习的东西有很多,明天总结一下,做成思维导图的形式,便于自己一个一个的搞定.       如何做到要事第一? 时间管理的其实是承诺,履行承诺的能力就是时间管理的能力. 从一天的工作失衡,到整个人生的失衡,其实没有差别,就是"琐事优先"的结果. 琐事优先的原因: 简单.明确:大脑喜欢做简

21天战拖记——Day18:思维导图再学习(2014-05-21)

思维导图又叫心智图,由东尼·博赞(Tony Buzan)创立,是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ,它简单却又极其有效,是一种革命性的思维工具.思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像.颜色等建立记忆链接,思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆.阅读.思维的规律,协助人们在科学与艺术.逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能.思维导图因此具有人类思维的强大功能.                                  

21天战拖记——Day10:“书柜整理法”再学习(2014-05-13)

考试结束,没有考好,自己的性格决定的,不多说,看<小强>. 学习<小强升职记(升级版)>记录: 明确意义:为衣物分类 处理收集篮的几个原则: 从最上面的一项开始处理 一次只处理一件事情 永远不要在放回到收集篮(被迫中断的事情除外) 三类"不能行动"的任务 垃圾:捕捉的时候直接过滤到 将来某时 参考资料:分类归档 六类"可以执行"的任务 2分钟行动:立即去做 项目:需要多个步骤,需要多部门协调的事情 任务:由多个行动组成,几乎都是自己解决的事情

21天战拖记——Day17:如何将想法落地:SMART原则、思维导图、甘特图、九宫格、六个高度(2014-05-20)

学习<小强升职记(升级版)>的记录: 用SMART法则厘清你的目标 S--Specific:目标一定要明确,不能够模糊. M--Measurable:目标的可衡量性,是否有一个实现目标的标准. A--Attainable:目标的可实现性.一个目标必须是可以实现的,或者所经过努力是可以实现的. R--Relevant:目标必须和其他目标具有相关性.完成这个目标对你的其他目标有何帮助? T--Time-based:目标必须具有明确的截止日期,即一个目标只有在定的时间内成才有意义. 用思维导图梳理计