从容不迫地谈理论是一件事，把思想付诸实行——尤其在需要当机立断的时候，——又是一件事。 ——罗曼·罗兰

对于组员：

之前接手考评3.0维护，主要是因为当时选拔信任来锻炼，而自己当时也懂得考试的大部分需求，所以在一清的鼓励下就阴差阳错的当成了负责人，不过其实很感谢一清，因为自己并不怎么相信自己，但是一清却鼓励自己说：没事，有什么事，还有我给你担着呢……

其实一清说的无非就是一些鼓励的话语，但是听到自己的耳朵里，就变得异常的温馨……两个多月的时间，一晃而过，还记得刚开始的那几天自己每天都缠着金博问这问那，就是怕自己因为些什么而耽误了组员，以至于到后来金博看见自己去了就惧怕了（开小玩笑），从刚开始的任务分配到一步一步的走到今天，其实在其中真的充满了自己的喜怒哀乐，自己会时时刻刻的想着如何去调动自己的组员，但是好多事情真的不尽人意，排除做考试系统之外的视频学习，我觉得考评的每一个人都想要进步，想提高自己的效率，效率不高的原因我想提出几点：

    之前的部分代码没有添加注释，看着无思路……

    代码量欠缺，不知道对于自己的模块该如何下手……

    作为项目组长，先前没有积极提醒组员有什么不懂的就及时反馈，及时解决……

从考评到现在的评教系统，从之前的十几个人到现在的六个人，其实我的心里特别着急，根本就达不到每个人一个模块，我既负责着这个，又得同时负责着那个，整个过程下来，感觉自己除了欠缺代码量，最重要的还是因为整个全局把握不合理，曾有那么几天的时间，自己就是感觉特别的疲劳，总觉得因为自己的管理不当耽误了大家，为什么会挺过来？除了自己心里的自我暗示之外，还有就是晓春同学的辛勤鼓励与帮助，就是恕哥，河哥所说，身边的人要充分利用，大家互相帮助，共同进步（注：这个过程因为之前的懒懒散散，所以这几天深有感触，评教系统的完工，少不了考评小组6个人的辛勤付出……）

对于自己：

由于自己之前的平淡，所以在提高班的前两年里并没有特别深的体会，以至于错过了许多，当考评负责人说实话，确实是受一清所嘱托，但也确实是自己心里所想……，虽然当时自己什么都不了解，但是因为了解部分需求，所以就大胆的鼓起勇气，担任了这个重大的职责，现在也很庆幸这个职责带给自己的很多的东西：

     在这个岗位上，自己知道了如何去和他人相处，如何去管理自己的组员，其实每一个人都喜欢听温柔的话语，就比如基础的大帅哥超强，手底下统领众多美女；我手底下则统治者众多的帅哥，加上自己，前前后后女生都屈指可数。从刚开始的命令是的语气，到后来的商谈的语气，感觉整个前后过程的对比，效果真的不一样，现在大家都在积极主动的在完成自己的任务……

    自己的知识视野变广，好多东西都得汇聚到自己这个，说真的，不真正的了解，真的没有办法执行下去，很珍惜这个来之不易的机会……

    和组员之间的同学情感变深，由于这次机会，自己有了和好多温柔可爱，温文尔雅的孩子们相处的机会，之间的情谊并没有因为项目的事情而变得浅淡，反倒因为这次的机会对他们了解的更深……

    和毕业生交流的机会倍感珍惜，和黄爱岗师哥的交流，和丁云丽师姐的交流等等，这些机会都是独一无二的，只是可惜自己没有充分利用机会，和九期的进行思想上的交流……

    ………………

 想要表达的思想真的好多好多，但是却不知道该如何表达出来，这个职责自己并没有任何消极的影响，只是有时候想事情会想的多一些，其实并这些不是什么坏事，只要合理安排就好……一步一步的走过来，知道每一个机会的不易，所以自己倍加珍惜……又加入新成员了，虽然眼泪会不慎流出，但是这确实自己对自己的责任所以，希望在自己的带领之下，那些软考的孩子，能够尽快成长，尽快适应起来……

     每一个机会都来之不易，所以希望每位同胞都积极起来，大家一起合作，一起成长……加油！