ITTO

2018年项目管理基础教材<PMBOK>指南进行了改版,之前的一些PMP资料没有太大帮助,反而会让大家记忆混淆,用最新的会好一些,今天小编就把搜集到的2018年项目管理最详细的ITTO的PPT. 我们平时看到的ITTO图一般都是这样的: 但是我们很多人有的还是看不懂,今天小编用PPT的形式给大家把每个小节的ITTO展示出来,更便于学习和理解.(篇幅有限,有想获得全部PPT的,可以留言或私聊小编.) 篇幅有限,有想获得全部PPT的,可以留言或私聊小编. 原文地址:http://blog.51ct

49个过程助记不管对于PMP还是PMBOK都是一项很重要的内容,让项目经理能够提高相关方的支持,并尽可能降低项目管理的效率消耗.PMP-ITTO-第六版学习经验工具与技术总结和ITTO助记口诀分享给你. (关于这些资料,想要的直接加Q群375508415下就可以) 4.1 制定项目章程——启动——一次或仅在项目的预定义点开展 概念:编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程. 作用:明确项目与组织战略目标之间的直接联系,确立项目的正式地位,并展示组织对项目的承诺. 4

难忘战斗岁月 ----PMP认证考试总结 工作多年,一直不忘大学导师的那番语重心长的教训,也曾在几个很好的上司手下工作过,深知当代职场有如逆水行舟.记得一句说话,"不断战斗的人是不会腐坏的".于是我选择了PMP认证这场战斗.考取证书并不是目的,而只是一个手段.重要的是在备考的过程中,能够学到更多有利于工作的知识,并且最终应用到工作去.只有这样才得以在当今职场洪流中,逆流而上. 闲话表过,说说我参加培训和备考的过程.说起来,确实是一种缘分,去年秋天刚到深圳的我,仅凭模糊的印象,搜索&qu

和vector一样,map也可以看作一种特殊的数组,vector是不限定长度的数组,map是可以不开中间位置元素空间的数组. map常见的函数: m.insert(pair) //插入一对数据 m.size() //返回容器中元素的个数 m.count(key) //返回key键是否出现过 m.find(key) //寻找key键元素,返回到迭代器 m.erase(pos) //删除迭代器指向位置的元素 m.empty() //判断是否为空 m.clear() //清空容器 新建容器对象: 新建

[题目描述] 物流公司要把一批货物从码头A运到码头B.由于货物量比较大,需要n天才能运完.货物运输过程中一般要转停好几个码头.物流公司通常会设计一条固定的运输路线,以便对整个运输过程实施严格的管理和跟踪.由于各种因素的存在,有的时候某个码头会无法装卸货物.这时候就必须修改运输路线,让货物能够按时到达目的地.但是修改路线是一件十分麻烦的事情,会带来额外的成本.因此物流公司希望能够订一个n天的运输计划,使得总成本尽可能地小. [输入格式] 第一行是四个整数n(1<=n<=100).m(1<=

简单的拓扑图dp.. A(i, j), B(i, j) 表示从点 i 长度为 j 的两种路径是否存在. 用bitset就行了 时间复杂度O(m) ---------------------------------------------------------------- #include<bits/stdc++.h> #define clr(x, c) memset(x, c, sizeof(x)) #define rep(i, n) for(int i = 0; i < n; ++

9月20号终于考完pmp了 本想着会很轻松,很快乐 但是感觉状态完全不对啊 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 考前考后生活真两样 考前,每天都在看书,感觉自己回到了学生时代 虽然很无趣 还是蛮充实滴 早上上班拿着小册子背ITTO 晚上下班听老师上课的录音 晚上睡觉都是伴随着老师的录音度过的 考完后,一下子觉得生活空虚了 联系好久没联系的朋友 发现大家都有改变了 身边都多了一位Sir or Miss 突然发现么有朋友了 ~~~~~~~~~~~~~~~~ 无聊的生活中期待成绩吧~~~

Nearest Common Ancestors Time Limit: 1000MS   Memory Limit: 10000K Total Submissions: 24618   Accepted: 12792 Description A rooted tree is a well-known data structure in computer science and engineering. An example is shown below: In the figure, each

过程:PMP中经常提到过程,好像很高大上,实则不然,过程说白了就是一系列的行动和活动,用来创建预定的产品,服务或成果.就这么简单.再深入点就是,行动和活动当然都会有ITTO(输入,工具和技术,输出)啦. 可行性研究:可行性分析过后,决定项目是否继续.可行性研究往往是签发项目章程的依据,通常发生在启动阶段,项目章程是正式批准项目的文件 版权声明:本文为博主原创文章,未经博主允许不得转载.