看了“管理员工：有人用梦想，有人用麻将”， 觉得用大麻将的精神去管理员工，颇为有趣。
举例1：麻将掉地上，离麻将最近的人小强立马就去捡起来，还不会抱怨。
分析：因为小强知道，如果他不去捡起麻将，大家都不能继续玩牌；显然为了玩牌他会立即去捡起来。
如果等对面的小红过来捡掉下的牌，小强担心她看到自己的牌，所以他肯定会自己立马捡起来。
所以，管理员工的需要把员工绑成一个利益小团体，只有每个人都积极解决问题，游戏才能正常进行。
举例2：只有人齐了才能干活，那么大家就不会迟到了，三缺一的心态大家都懂，哈哈。（可以类比上班，避免上班迟到）
举例3：打麻将的人比如规定6点散伙（下班），如果有人输了，提议多玩几把，一般大家都会愿意，因为输的想赢，赢的想赢更多，我就有亲身经历打了一个通宵。。。。（可以类比加班，大家都愿意）
用游戏管理员工的另一大动力是：运气！
比如最近很火热的阴阳师，抽卡，大家都希望抽到SSR。
就像买彩票一样，虽然都知道几率小，但是只要有希望，大家都会不留余力的投入，继续入坑，玩这个游戏。再加上微信朋友圈朋友的晒图，大家互动，就更驱使玩家入坑。可谓趋之若鹜。这就是游戏管理员工的魅力。给每个员工都有获得丰厚利益的希望，当然付出越多，收货丰厚利益的几率越大，让员工从内心驱动自己工作，为自己工作。
麻将的另一大魅力就是快速输赢，快速开局。这基本上:是所有游戏的核心要素。不必像现实生活中需要很多年的付出才能得到回报。
这就需要管理层制定每天的奖励制度，只要有改善，给公司或者团队带来了利益，马上就给予奖励，当然有过失，马上就给予惩罚，不再是单纯的年终绩效来考核一个员工， 用每天的实际奖励来激励员工。就算员工今天没有取得成绩，但因为很短的时效性，他就有动力明天更加努力去取得新的收获。
游戏还有一个特点：团队竞争
在公司内营造不同团队去竞争一个丰厚的利益，只要是在规则允许的情况下，充分放权，给员工多种晋升的可能，多样性的搭配发展，自主追求丰厚利益。
游戏的特征： 交互
每个游戏成员之间可以得到交流，交互
在公司的不同部门要形成交流，最彻底的交流就是轮岗，像阿里巴巴一样，每一年都要让不同部门轮岗，达到大家沟通交流顺畅。