Alpha阶段中间产物——Thunder团队

空天猎功能说明书:https://git.coding.net/liusx0303/Plane.git 空天猎代码控制:https://coding.net/u/MR__Chen/p/SkyHunter/git 空天猎GUI原型git地址:https://git.coding.net/liusx0303/first-GUI-Prototype.git WBS+PSP

一.个人总结 在Alpha阶段,我们团队通过合作的方式,完成了之前觉得不大可能会完成的事(至少在我看来是这样的),大家其实之前的写代码能力都不太好,这期间大家都是边学边做,边做边学,最后跌跌撞撞的完成了这个查重系统.对于这次经历我有两点心得:第一:我切身的感受到了团队合作的重要性,只有找到好的合作伙伴,才能走得更远,在这里,请允许我秀一句英语啊--On your own you may go faster,Yet,only with companions can you go further,:

设想和目标 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的软件要解决的是安卓游戏的自动化异常检测问题,定义的足够清楚,对于典型用户的描述和典型场景的描述也足够清晰. 具体来讲,通过提供用户测试的选择,让用户自由对他的游戏进行黑盒测试,发现问题由本程序进行报告并提供操作记录,使用户能够针对性的从黑盒测试中寻找异常的成因.具体的用户详见[软件工程]功能规格说明书. 我们达到目标了么(原计划的功能做到了几个? 按照原计划交付时间交付了么? 原计划达到的用户数

1.本次作业成绩统计结果: 本次Alpha阶段团队作业公布如下: 表格说明: PE:贡献百分比 YS:演示评分(满分15分) BK:博客评分(满分15分) SH:事后诸葛亮环节(满分5分) P:个人分数 个人分数=0.7*团队分数+0.3*贡献比*团队分数*团队人数 学号 组别 PE YS BK SH 个人分数 031402606 606notconnected 16.00 13.50 14.00 4.00 31.122 031402631 18.00 13.50 14.00 4.00 32.2

软工网络15团队作业4--Alpha阶段敏捷冲刺3.0 1.每天举行站立式会议,提供当天站立式会议照片一张. 2.项目每个成员的昨天进展.存在问题.今天安排. 昨天已完成的工作: (1)完成服务器的搭建: (2)完成部分数据库的搭建: (3)完成入口界面的设计: (4)完成我的打卡动态界面. 今天计划完成的工作: (1)完成部分新建话题页面的设计: (2)完成部分我的设置页面的设计: (3)完成部分我的话题记录的设计: (4)完成了数据库的搭建. 工作中遇到的困难: (1)今天的任务主要是一个缓

软工网络15团队作业4--Alpha阶段敏捷冲刺4.0 1.每天举行站立式会议,提供当天站立式会议照片一张. 2.项目每个成员的昨天进展.存在问题.今天安排. 昨天已完成的工作: (1)完成部分新建话题页面的设计: (2)完成部分我的设置页面的设计: (3)完成部分我的话题记录的设计: (4)完成了数据库的搭建. 今天计划完成的工作: (1)完成首页的页面设计: (2)完成新建动态页面的设计: (3)完成总新建页面的设计: 工作中遇到的困难: (1)前端的页面设计都还不够美观. (2)可能因为都

软工网络15团队作业4--Alpha阶段敏捷冲刺8.0 1.每天举行站立式会议,提供当天站立式会议照片一张. 2.项目每个成员的昨天进展.存在问题.今天安排. 2.1 任务完成安排: 成员 昨日已完成 今日计划完成 郭炜埕 实现前端各界面的跳转连接 现有代码整理以及一些小修改 郑晓丽 完善界面和前端的衔接 现有代码整理以及一些小修改 廖怡洁 原有打卡界面修改完善 现有代码整理以及一些小修改 包梦榕 美化页面设计,修改搜索栏功能和底部标题栏 现有代码整理以及一些小修改 柯智青 连接数据库 前端与后

Alpha版本展示 团队成员的简介和个人博客地址,团队的源码仓库地址. 团队各成员贡献排序(从大到小,无并列) 团队8天 Alpha 冲刺站立会议博客链接汇总(集合贴) 团队可以做一个 MVP (Minimum Viable Product) 版本, 只要核心的功能 (例如用户注册,找回密码这些非核心功能可以不用做).也可以允许团队把快速原型的方案演示给潜在用户看, 让他们提反馈意见. 我们要做软件工程,那就要有一点工程的样子: 团队项目的目标,预期的典型用户,预期的功能描述,预期的用户数量在哪

事后诸葛亮分析 Alpha冲刺,很多同学经历了"Learning by doing"的学一门新的编程语言.学Git.学做一个完整的项目.但是,各组对于软件工程的"Learning by doing"的内涵了解的还不深刻,遇到的问题也不少.停一停,开个总结会,来次事后诸葛亮,为了下一步走的更好.请各小组在Deadline之前,召开事后诸葛亮会议,发布一篇事后分析报告. 1.总结的提纲内容,请参照课本15章内容或邹欣老师的博客: a. 项目管理之事后诸葛亮会议:http