第二章:蓝色巨人 IBM公司

COBOL(面向商业的通用语言)

DEC(数字设备公司)华生实验室

造成失败的原因:

1,没有经营终端消费型产品

2,技术的流失

3、没有在意对手

成为的方法:合并,保守,谨慎

研究员的工作:

1,发表论文

2,申请专利

3,产品化

研究与产品相结合

时间: 2024-11-03 21:58:58

第二章:蓝色巨人 IBM公司的相关文章

浪潮之巅——IT那点事之二—蓝色巨人IBM

蓝色巨人IBM的全称是国际商用机器公司(International Business Machines Corporation),纵观IBM的发展历史,可以看出IBM与机器结缘,以商用为主的发展策略. IBM历史上最著名的代表计算机莫过于1997年超级计算机深蓝大战国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫,并最终以3.5比2.5获胜,这是人类历史上第一次在国际象棋6番棋中战胜人类的世界冠军,另外2011年由IBM和美国德克萨斯大学联合研制的超级电脑“沃森” (Watson)在美国最受欢迎的智力竞猜电视节目<危

蓝色巨人--IBM

名称:国际商用机器公司,即IBM公司 成立:IBM成立于1924年,由老托马斯.华生(Thomas J.Watson)创建 成就: 1.世界上最大的服务公司(consulting company) 2.第二大软件公司 3.第二大数据库公司 4.有当今工业界最大的实验室IBM Research(虽然其规模只有贝尔实验室全盛时期的十分之一) 5.世界上第一专利申请大户 6.世界上最大的开源linux服务器生产厂商 7.第一个开发出主流PC的厂商(即以英特尔处理器和微软操作系统为核心的PC) 8.为军

蓝色巨人IBM转型有困难,但不至于裁员11万人?

市场流传的消息称,蓝色巨人IBM将裁员26%,根据目前公司雇用人员数计算大约为11万人,创下公司裁员的记录(IBM此前曾有过裁员6万人的"壮举"),虽然裁员大部分可能在印度等发展中国家的分公司,不过IBM仍将支付大笔的遣散费,估算在100亿美元上下,如果消息被确认,那么IBM瘦身的决心可见一斑. 不过目前看裁员11万人太过激进,而且信源单一,IBM总部仍未回应,大家疑虑的是IBM是否会不顾现在的业务和公司的军心如此操作.IBM已经在不断出售硬件资产并且转型云服务,也在频繁出击多领域布局

蓝色巨人IBM:“巨硬”转型“微软”

在周一宣布把芯片业务以15亿美元"补贴"给GlobalFoundries之后,蓝色巨人IBM为自己的华丽转身做了新的注解.而与此相对应的,则是2014年第三财季黯淡无光的财报. 财报显示,IBM第三季度收入224亿美元,较上年同期下滑4%.其中净利润IBM第三季度净利润为1800万美元,比去年同期的40.41亿美元下滑99.6%. 从公司名字来说,IBM的全称是"国际商用机器公司",但这个以卖机器起家的公司,离所谓的机器越来越远了.进入21世纪,IBM就不断地再造自

蓝色巨人IBM

1911年IBM的前身CRT建立,在中华民国时期就与中国有很多商业合作,中国中央银行,中国银行,黄埔造船厂,建国后直到中美建交,IBM与中国的关系越来越紧密,今晚看了一遍关于蓝色巨人的视频,收益匪浅.视频衔接:https://www.bilibili.com/video/av14727420/ 一个做餐饮起家的人,如何让一个计算机制造业的巨头企业转型? 1993年4月1日,愚人节.郭士纳从前任埃克斯手中接过IBM的权利之柄,担任董事长兼首席执行官.在纽约希尔顿饭店的新闻发布会上,人们对他充满了好

记“浪潮之巅”读书笔记之蓝色巨人--IBM

1.保守,监守自己的核心领域,并在其它领域创新慢慢的发展.2.完成了IBM从一个计算机硬件制造公司到一个以服务和软件为核心的服务性公司的转变3.裁掉一些冗余的部门和一些毫无前途的项目4.引入竞争机制,一个项目可能有多个组背靠背地开发,为了防止互相拆台.加强合作,将每个人的退休金和全公司的而不是以前的各部门的效益挂钩.5.砍掉一些偏重理论而没有效益的研究并且将研究和开发结合起来,一旦一个研究项目可以实用了,他就将整个研究组从实验室挪到产品部门.快速地将研究转 化成产品,而将长线研究和基础研究通过与

浪潮之巅第二章

读<浪潮之巅>第二章有感 经1407  20141369  帅雷 第二次计算机软件技术课程,老师给我们讲了IBM,苹果等早期计算机产业巨头的发展和成功的原因.从中穿插着<大道至简>里边先进的思想.所以下课,我读了浪潮之巅第二章,关于IBM,蓝色巨人的兴起.看到IBM的兴衰.感慨许多 如果说IBM在上一次的工业革命中仅仅是一个幸运的追随者.那么,他在二战结束后的电子信息革命完全是一位领导者,电子计算机和IBM的名字是分不开的,就如同电话和ATI分不开是一个道理.一方面IBM因为有了计

蓝色巨人的底气:IBM再变

云计算数据分析浪潮惊涛拍岸,大数据色彩斑斓,IT世界,已不只是PC+服务器的旧模样. 亚马逊发明的基础设施即服务(IaaS)倍受赞叹,Google的云计算引擎(Compute Engine)一石激起千层浪,甚至不太知名的Rackspace公司也在以开源云服务OpenStack大放异彩……以Google.亚马逊和Salesforce为代表的互联网新贵,正在占据竞争舞台的中心. 与此同时,IBM在这场新游戏中却变得寡言少语,“高大上”的光辉似乎在逐渐黯淡.去“IOE”,大规模裁员,大订单被夺……IB

浪潮之巅--蓝色巨人读后感

<浪潮之巅>--蓝色巨人读后感 论IT业的兴衰,不得不提BIM这个公司,它是IT业的常青树. 把握时机绝对是成功的第一步. 机械革命从三百年前开始到第二次世界大战结束,而IBM很幸运的干上了机械革命的最后一次浪潮,而且小托马斯华生成功把握机会领导IBM开始电子技术革命的浪潮.小华生把科学计算应用的了商业领域和人们的日常生活.无独有偶,比尔盖茨也是抓住与IBM合作的时机才有了走向成功的路子. 然而,有一个有远见且有智慧的领导者很重要.显然IBM很幸运. 众所周知IT领域的发展就是一波波的浪潮,而