你的灯亮着吗?(2)

第四章 这是谁的问题

eg.教室里的雪茄烟雾/校区的停车场

(1)当别人能很好的解决问题的时候,千万别越俎代庖

(2)如果某人能解决问题,但他并不会遇到,首先是让他也感受到这一问题

(3)试着换过来职责你自己

eg.隧道的灯

如果人们的灯真亮着,小提醒可能比复杂的解决方法更有效

第五章 问题从哪儿来

(1)问题的根源常在自己

(2)谁出的题?他想对我做什么?

第六章 我们真的想解决问题吗?

(1)抓住问题的最初表达,快速挖掘且坚持到最后

(2)闭上眼睛向前跳两步的方法常会奏效

(3)不管看上去如何,人们很少会知道他们要什么,直到你给了他们所需要的东西

(4)事实上,并没有多少人真的希望他们的问题被解决

(5)在靠近一个解决方案前,必须考虑道德问题

时间: 2024-10-10 06:51:26

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阅读笔记之《你的灯亮着吗》第三、四章

三.什么是真正的问题? 一家计算机生产商开发的新型打印机打印速度快,但精准度却非常不理想.这个工作组里最年轻的工程师丹研制出一种方法:改变下面显示的铝条,上面嵌着小针,可以很精确地在指定的点上扎出小洞来.丹的老板非常高兴,却在无意间被小针扎到了.也就是说,丹解决了一个问题,但这个解决方法又带来了新的问题.我们永远都不能消灭问题,但我们可以通过将产生的问题的影响变小来优化这个解决方法.即把问题放在“别人家的后院儿里”.这种技巧叫做转嫁问题.无疑是一种比较有效的方式.而后,作者又接连举出了几个实例来

你的灯亮着吗--随笔1

<你的灯亮着吗>是著名思想家温伯格的一本定义分析和解决问题的书籍.问题解决的第一步应该是描述问题.问题是你期望和和你体验间的差别,要分析和解决问题时候首先需要搞清楚什么是真正的问题,问题从哪里来是谁的问题等内容.在工作和生活中常犯的毛病是扭曲问题定义,自己人为的去解释和翻译问题从而导致把问题的解决方法做为问题的定义. 从而导致后续一连串的错误. 我认为本书的一个重要的点就是告诉大家如何去正确的认识问题,去定义一个问题.

《你的灯亮着吗》第五篇、第六篇总结

第五篇讲的是问题是从哪儿来的?由一个叫珍妮特去波兰拜访她的祖母在旅途中遇到的麻烦引出主题.一开始她把问题推到“官僚主义”上,她感觉这似乎是最恰当的.但是最后她发现她十分倾向于把整件事归咎于“官僚主义”,之后她提出了一个至关重要的问题:问题是从哪儿来的?从这点出发,她成功找到乐各种备选答案.后来,珍妮特想这个问题的根源也许是她自己.她开始以正常的心态面对曾被她称作灰脸先生的人,他们顺利的交谈,最后事情的到了解决.一切都正常的进行着,一旦你确定问题真正从哪来,尤其是因为问题的根源常常在你自己身上.

四、按键控制LED灯亮灭

材料: 1.SAGOO UNO 1块: 2.按键模块 1块: 3.杜邦线若干. 步骤: 1.按照下图连接按键模块和UNO: SAGOO UNO引脚                                      按键模块引脚 3V3  <------------------------------------>    V(电源) GND <------------------------------------>    G(电源) Pin2  <----------

你的灯亮着么阅读笔记1

你的灯亮着么事这并不是一本关于程序员如何编程的书,而是教我们在面对问题时如何思考.解决问题,让我们在生活中变得聪明,智慧的处理问题. 第一章问题是什么.这章通过电梯的问题,告诉我们分析和解决问题时,首先要明确的定义问题.书中说到:“问题其实就是你期望的东西跟你体验的东西之间的差别”.这句话我十分赞同,这也正是软件开发中客户的需求与程序员做出软件之间的差别. 第二章这个问题什么.比利的故事告诉我们,不要把解决方案当成问题的定义..“你永远也不能肯定你有了个正确定义,但是永远不要放弃寻求它的努力“,

《你的灯亮着吗》读者笔记(三)

解决问题是最后一步,建立在分析问题基础上,解决问题有多条途径,如果通过各种约束条件选择最佳的途径来解决问题是需要考虑的重要因素.问题解决后要及时进行归纳和总结,形成自己的知识库. 当你在寻找问题定义的道路上疲倦地游荡时,不要忘记随时都回头看看,看看你是不是已经迷路了. 一旦你用文字来表达一个问题,请仔细推敲这些文字以使这种表述在每个人的头脑中都是一个意识. 如果这是他们的麻烦,就让它成为他们的麻烦. 当别人能够很好地解决自己问题的时候,千万不要越俎代庖. 如果某人能够解决这个问题,但是他本人却并

《你的灯亮着吗?》阅读笔记1

<你的灯亮着吗?> 目前才看了这本书的三分之一,不过对我来说很有针对性,感觉有达到那种一针见血的目的,也就是主旨大意很明确吧,让我真切能读进东西. 这两章的标题是“问题是什么”和“这个问题是什么?”它从不同的深度和层次上通过故事向我们阐述了当我们面对一些问题时的心理路程,我们不难从中得到体会. 当面对产生的问题时,在提出解决问题的方案之前,我们必须了解谁有问题,或者说这是谁的问题,其次再针对这些人给出对用问题的解释或定义,认识到问题的本质核心.在我们认识问题的过程中你会发现问题其实就是期望的东

《你的灯亮着吗》——读后总结

今天竟然一口气看完了这本书,晚上11点整,刚刚好写点总结. 这本书并不是一下子就能学会的,而是在生活中慢慢去习惯这种思考方式. 还是老样子,先看看这本书都讲了什么? 这本书是一种教别人遇到问题的解决思路的一本书.本书讲了如下的问题: 1 人们遇到问题如何思考? 2 遇到棘手的问题如何思考并解决? 3 对于某个问题何种角度来思考! 针对以上的问题,书中按照下面的章节进行介绍: 1 问题是什么? 2 什么是真正的问题? 3 这是谁的问题? 4 问题是从哪来的? 5 我们真的想解决问题吗? 如何解释“

读后感:你的灯亮着吗

你的灯亮着吗 书的内容就不介绍了,说说我读完这本书的感受吧. 首先,印象比较深刻的是书中对真正问题的追查方式. 大概是下面这样的步骤: 1.先把你认为出现的问题描述一下 2.想一下,可能是哪里出的问题,然后把你能想到的答案尽可能多的列出来 (连外星人可能引起的也不要放过) 3.从列表的第一个答案开始,逐一进行排除,直到你觉得你找到了问题的真正原因 这和我平时追查问题的思路不大一样,我的思考方式,应该叫链条式思考. 也许是代码写多了,在我的想象中,事物应该都是一环接一环的, 就像一个铁链,如果出现

通过linux命令来控制板上GP_LED灯亮灭

通过linux命令来控制板上GP_LED灯亮灭 下图是在某网站找到的,这里我们可以看到GP_LED 是跟GPIO3相连.至于GPIO13,在此图上看,跟GP_LED没有啥关系,但为什么在blink草案中,却能控制GP_LED,这个留在下一帖.这里主要是通过对GPIO3的控制来实现GP_LED的亮灭. 下图是从开机到控制GP_LED亮灭的过程. 1.进入gpio的目录 2.通过ls指令可以看到在gpio目录下各个gpio口,这里找到gpio3 3.进入gpio3的目录 4.cat directio