大会现场 第五届中国数据中心产业发展大会于2015年3月25日在北京召开,大会聚焦大数据产业转型.市场战略机遇与挑战.云计算技术架构及企业应用等重点议题等.众多行业嘉宾关注数据中心产业的热门应用.最新发展趋势以及大数据产业动态,共谋中国数据中心产业的可持续发展之道. 罗森伯格获得"数据中心优秀产品解决方案"奖项 罗森伯格作为全球可信赖的通讯网络供应商参加本次会议,被大会评选为"数据中心优秀产品解决方案"企业.提供的高品质产品系统解决方案广泛地应用于各个行业中,如银行

提起张小龙,大家都非常熟悉这位极度优秀的产品经理,不仅仅是因为Foxmail,更因为目前深刻改变你我移动生活的移动互联网产品 - 微信,其江湖地位的确定已经让众多国内立志于做优秀产品经理的人顶礼膜拜了,我们首先借助互联网材料回顾一下微信的创立历程: 一.微信的演化历程: 2010年11月19日23时58分,张小龙在腾讯微博上写下了这么一句话: 我对iPhone5的唯一期待是,像iPad(3G)一样,不支持电话功能.这样,我少了电话费,但你可以用kik跟我短信,用googlevoice跟我通话,用

产品评判(Product Critique)是修炼产品直觉的必修课,而评价一款产品,就是搞清楚用户对于产品的爱与恨. 这需要把握住 2 个核心原则: 读懂用户需求 把握用户对于事物的反应 下面以体验一款新 app 为例(即从应用商店下载 app,打开它,使用它…),分3个阶段共用14组问题来阐述产品评判的思路: 使用之前 [1] 这款app是如何吸引到你的注意力的? How did this app come to your attention? 是朋友推荐吗? 他为什么推荐给你? 还是你在一篇

产品经理是IT和互联网行业的热门职位,因为带着个经理的后缀,让人觉得比其他程序员.测试工程师什么的天生就高了一头.再加上各种媒体.大佬或成功人士把产品经理称为小“CEO”的说法,赋予这个职位各种光环,让不少新老同学决心投身这个潜力巨大的职业.另一方面,产品经理的确可以说是互联网团队的骨干,一边对接用户.市场.客户和各种外部伙伴,另一边连着开发.测试.运营等内部资源,经常直接影响或决定着一个功能.产品.业务甚至公司的成败.好的产品经理需要有感觉.有想法.能沟通.能设计,绝不是一天练成的.关于如何成

摘要:本文是对外文< Better Product Pages: Turn Visitors Into Customers >的翻译,编译内容如下: 展示产品.服务的方法是其获得成功的关键.在Web上,你留给用户的第一印象是至关重要的. 如果有人访问你的网站,一定要吸引他的注意力.在你设法吸引住他们的注意力后,你需要在几秒内介绍完你的产品.根据近几年... 本文是对外文<Better Product Pages: Turn Visitors Into Customers>的翻译,编

在产品经理论坛流行这么一句话,80%的人只用到20%的功能,就完成了120%的工作.在我们做数据分析和用户调研时也发现了这样一个特点,那么还有哪些容易被忽略的功能能够大大提高你的工作效率呢?下面细细给你道来. NO.1开发者模式: 自动标注,与开发人员愉快的交接! 项目做好以后,打开运行页面,点击「开发者模式」,即可查看页面内元素的颜色的颜色.位置.距离尺寸等信息,还可以复制文字信息,再也不用下载导入到各种标注插件里了,一键在墨刀里完成. NO.2 页面转移功能:复用页面,多人协作效率加倍! 鼠

每个新产品都以一个简单的想法开始设计.但在激烈的创造过程中,事情会很快变得繁杂.当焦点从全局转向细节,大脑就会不断涌现新思路,视野也会像热气球一样膨胀. 在产品开发方面,我实际犯过的错误其实远比我承认的多.有时候我会把事情过度复杂化.过度设计.以及过度承诺,然后给产品带来灾难性的“毁灭”.但从每次失败中,都能使我更清晰明确:到底做什么更有效. 随着经验,我归纳总结出一套原则来支持我的决定,比如要做什么东西,以及优先做什么.这些原则慢慢发展,并被我反复利用,使我设计出更简单.更有效的产品. 1)内

当今时代,很多互联网公司的 产品经理 越来越像个多面手,除了必须做好一个UE 设计师和项目跟进者外,还要做产品迭代规划设计.市场需求.商务需求.用户需求.  一个合格的产品经理应该做到4个了解:了解用户.了解行业.了解市场,更要了解产品本身. 由于产品经理这个岗位的属性特征,又需要他们具备相应的文案能力,别问为什么?一个产品经理展现成果的方式除了线框图之外,就是各类需求文档了,如产品需求文档(PRD ).商业需求文档( BRD ).市场需求文档( MRD ),还有原型图里面各个栏目的产品概述,无

有人说产品经理是非技术人员进入互联网行业高薪就业的捷径,真的是这样吗?对于这一说法我个人并不认同.这哪里是捷径,简直是高薪就业高速路.现如今,产品经理的任职条件似乎非常模糊.那么,又是什么品质使你区别于那些滥竽充数之辈呢? 其实,产品就如池中之水.产品人拔掉池底的塞子,小小的漩涡开始形成,不一会就接触池底成了小小的水龙卷.漩涡固然好看,然而许多人看不到它形状变幻之下其实是在崩溃的边缘跳舞.产品经理就是控制漩涡的人,对漩涡的流向与速度负责,若漩涡消弭,就是产品经理的失职. 产品经理1.0:产品新手