敏捷开发，到底需不需要 QA?

“敏捷开发，到底需不需要 QA?”

答案是……当然是需要的。

只是期望 QA 能从传统的专注在 “流程质量”，转而与团队在一起，共同专注 “产品质量”。

所谓专注 “流程质量”
指的是：只关注团队
“有没有” 搞持续集成、自动化测试、站立会议、选代演示、回顾会议，收集度量数据……等等。

所谓与团队在一起，专注 “产品质量”
指的是: 与团队在一起，从产品而非从流程的角度，只关注在团队 “应该” 做的事情上。

举个简单的例子: 团队的 Product Owner
因个人的因素考虑，而缺乏勇气去 “砍”
超出团队负荷的工作量时。QA
就该站在 “产品质量”
的角度，与 Product Owner
共同努力，去做 “应该”
做的事；使团队因合理的工作量，而提升效率与质量。使团队因合理的工作量，而使版本的交付更能符合客户的预期与利益。

“任何人在企业的价值，是因为他能与产品在一起；QA
也不例外。”

“产品质量就是人的质量。好的产品质量，永远只来自对的人；永远只来自对的人，有勇气，有热情，有能力的去只做应该做的事。”

“很遗憾的是……好的流程质量不见得会有好的产品质量；因为，流程和产品（尤其是软件）是没有绝对必然的因果关系的。”