【我的IT学习目标】目标是人前进的动力，只有有目标的人才可能成功！关于：C#

我有位社群会员简称尹老师,她是个英语爱好者,另外对儿童心理学也有过相关的研究,还开过铺导班.不过由于后来有了孩子就没有参加工作了,但是每天还是会坚持阅读英语,用她的话来说英语是她的爱好,从初中到大学,见到英语就起劲那种,就像有人爱跳舞有人爱美食,但是自己只是学着玩,也没人要求自己. 刚认识尹老师的时候,她这么和我说,我的脑海中就会不自主的想到,这是一位原本很有潜力的朋友,但由于她只是把这些当做爱好,因此很难将自己的价值发挥到最大化,也很难长久的坚持下去. 就像很多早期我认识的博客主,他们总跟我说

"每日确认"是经常会在一些流行的心理学书籍上看到的建议.每天在口头上确认自己的目标,就像它们已经实现了一样.可是,用这个办法通常得不到任何结果--在大多数情况不过是在浪费时间而已. 为何如此?因为每个想法本身都是一次肯定.如果你一天用五分钟对自己说:"我不是烟民,"但另外一百分钟的行动加想法都再次肯定了你烟鬼的身份,比如定时点燃一支烟,望着眼前缭绕的烟雾--这些事甚至都不会引起你的注意. 设法让自己用新思路来思考的主意是不错,但每天花几分钟进行口头确认是完成目标的最

https://www.douban.com/note/524880185/?type=like 使用Todoist工作了一段时间,完成了一些工作,也造成了一些拖延.造成拖延的原因是,我实在是没有办法在设定的deadline前完成to do,每天的to do list越来越长,于是引起了逃避心理.为了了解我做错了哪里,以及如何改进,我参考了知乎的答案,并总结如下: 1. 分清任务和目标 目标:Target任务:Task 一个Target,可以有许多个Tasks:一个Task,可以服务于多个Tar

一.前言: 在6月底来到鹅厂实习,在这一个多月的时间内,主要将我之前研究的目标跟踪和人脸模型结合起来,完成一些人脸跟踪的应用.其中将之前研究的单目标跟踪(SOT, single object tracking)拓展到多目标跟踪(MOT, multi object tracking),针对人脸的应用引入人脸模型,形成针对人脸的多目标跟踪. 在这里还是学习到不少东西的:面向业务应用的算法开发:关注预研的过程:跨任务地思考:把控时间点. 整体和在实验室的感觉是差不多的,但是要比在实验室严肃一些,需要在

技术里边有一种说法,他不能懂的,你告诉他也没有:他能懂的,你不说他也能自己想出来.所以探索出来的东西分享出来比较好,给别人省点功夫,多交个朋友. 那时候环境比较清澈,现在就有些乱了.不过或好或不好的环境里,都有认真学习的人.分享出来的东西,或许只是自己的想法,没有什么大环境的验证.就是喜欢那些朴实写东西的人,把自己发现和感触到的原本地记录下来,贴出来看看能不能给周围人用.或许写的东西深度都在浅上,因为是很直白的记录所以一眼就能让人看出来是否需要进去看. 还没有描述清楚那种感觉.我自己写东西水平也

 Hough Forest目标检测一种比较时兴的目标检测算法,Juergen Gall在2009的CVPR上提出. Hough Forest听上去像hough变换+Random Forest的结合体,其实,不完全是这样的.它更像是decision forest和regression forest的结合体再加上generalized hough transform:森林中每棵树即不是分类树也不是回归树,而是其中的每个节点可能为分类节点或者回归节点.分类节点最小化class-label uncert

众所周知,IT行业是个高薪行业,也是很多人的梦想职业,在全球最缺人的十大行业中IT行业居首位. 但是现在很多人都有一个疑问: 几乎每所大学里都有计算机技术相关专业,再加上IT培训机构的输出,每年培养出来的技术人才加在一起有20多万人,如此多的人为何还会人才短缺呢? 行业技术人才短缺可以说是一个完全不容置疑的事实,对于这个问题很容易解答. 首先假设所有这20多万IT技术人才全部技术达标能够适应企业的岗位需求,他们能够填补整个行业近20万的人才需求. 但是IT互联网正在以前所未有的速度快速发展,每年

人类进步的驱动: 问题驱动:目标驱动: 两者相互影响: 问题驱动是起点,并且在很多杂乱的问题中只有少数可以转化为目标,从而成为进步的动力:多数问题只是以干扰的形式出现. 问题驱动是被动的,并且常常干扰人的注意力:应该阶段性的以目标驱动为主导: 寻找新的目标是,以问题驱动. 目标驱动是重点: 发现定位主要问题,并解决问题,达成目标的过程,是一个人能力的体现. http://blog.sina.com.cn/s/blog_920b25b20102wn92.html 一 问题导向与目标导向 >>&g

继前两篇博文<心理学在前端的应用--<设计师要懂心理学>读书笔记之人如何观察和阅读>和 <心理学在前端的应用--<设计师要懂心理学>读书笔记之人如何记忆和思考>之后,今天博文的话题是人如何集中注意力,我们的做事情的动机又是从何而来的呢~这是一个很有价值的问题,因为我们设计的目的就是抓住人们的注意力,从人们的动机出发才能设计出更好的体验的产品.<孙子兵法>中有言:知己知彼,百战不殆.可知我们该如何科学的设计科学的工作了~很有幸因为之前的心理学基础比