在国家实施自主创新的过程中，中小企业承担了举足轻重的角色，在解决城乡就业、扩大内需方面发挥了极其重要的作用，并促进了社会和谐和稳定，活跃了国内经济市场，成为我国经济增长的重要力量和经济发展的重要支柱。但是，我国中小企业的实际情况却存在着很多问题，虽然数量越来越多，但其自身力量薄弱，尤其是在竞争激烈的市场经济中，中小企业仍然处于劣势，而且中小企业常常受到大型企业的排挤和制约，大型企业在市场中各方面仍然占据着主导地位。中小企业在市场竞争中的弱势地位靠自身的力量很难改变。
中小企业为了生存和发展，很容易只关注企业的短期利益，而忽视或无暇顾及长远的利益。因此，中小企业有必要进行战略管理，战略管理能帮助中小企业解决生存和发展的问题。企业发展的战略制定和实施，在企业参与市场竞争和发展壮大的过程中发挥着非常大的作用。有人认为战略管理是大型企业才可以做的的事，中小企业规模小，不需要战略。?而事实上，对于人才、技术、资源优势都比较薄弱的中小企业，发展战略甚至能起到决定性的作用。 
企业为了自身的生存和发展，必须根据其自身的外部环境和内部资源，对企业实现长远目标的发展进行规划，使企业具有正确的方向和实现目标的有效战略。由于，中小企业普遍存在资金不足、人才和信息资源不对称以及管理能力和技术创新能力较弱，很难与大企业进行直接的竞争，因此在发展过程中通过借力对于企业的生存和发展尤为重要。而现在逸管家联合体全新服务平台专门为解决中小企业资金匮乏、品牌欠缺、销售乏力、管理成本高四大难题而成立，是国内首家中小企业联合体集团。企业只要入驻平台，成为联合体成员，就可以依托平台优势，进行各类资源的重新组合和充分利用，以达到实现创造市场价值的目的。
企业入驻逸管家联合体集团服务平台，可以展开借势战略，在发展过程中借力集团具有的品牌优势和可靠的市场地位，帮助企业获得支撑力量。并且通过共享荟聚在集团的社会各方面的优秀人才和各类资源，为企业建立一个稳定的成长路径和健康发展的模式。并通过与其他成员企业建立长期合作关系，促进自身的快速成长。对于整个平台内循环生态体系而言，各类企业在集团总体规划和创新环境的条件下，进行统一有序的发展，形成良性的企业发展态势，使企业有序经营和发展。在此基础上，不同业态将互相制衡，最终达到一种平衡的状态，从而形成新的联合体商业生态系统，带动企业和社会的发展。
逸管家作为国内首家中小企业联合体集团，有利于促进中小企业更好更快和健康的发展。入驻企业高度重视信誉的价值并维护其商业形象，杜绝一切虚假信息和伪劣产品，以诚为信，以质量为保障，致力于打造全国中小企业经济新循环体，实现中国中小企业在市场、品牌、资金等方面的全面突破。
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