【探路者】团队Alpha周贡献分数分配结果

小组名称:Thunder 项目名称:爱阅app 组长:王航 成员:李传康.代秋彤.邹双黛.苗威.宋雨.胡佑蓉.杨梓瑞 贡献分分配规则 规则1:基础分,拿出总分的40%进行均分. 规则2:积极贡献者,通过团队投票,半数及以上同意,每次加0.5分. 规则3:根据项目完成情况,核实每个人的工作量,投票分配剩余的分数. 第二周贡献分分配结果

C#队一共有7名成员,因此团队贡献分一共350分. 分配方式应当反映绝大部分组员的真实贡献情况,即由贡献决定分数. 另外保证一定的奖惩措施,充分调动组员的积极性,鞭策团队向前迈进. 对于团队贡献分数的分配方式,我们决定根据两个标准来确定分数,即任务量与完成度. 分数 = 难度系数 * 完成度 对于难度系数: 1.首先根据分配好的任务模块,先商讨出一个确定的难度等级,这个难度等级需要或得所有人的接受与认可. 2.根据每个任务的人员分配情况,确定大致的任务分配量,即每名成员负责的百分比. 3.综合评

小组名称:Thunder 项目名称:i阅app 组长:王航 成员:李传康.代秋彤.邹双黛.苗威.宋雨.胡佑蓉.杨梓瑞 分配规则 规则1:基础分,拿出总分的40%进行均分. 规则2:参与会议者,每人次加0.5分(向上取整). 规则3:积极发表自己建议,通过团队投票,半数及以上同意,每次加0.5分. 规则4:根据Leangoo中的成员任务矩阵中每个人的任务数量来增加分数. *注:规则2.规则3.规则4均属于贡献分数. 分配结果

经过我们团队的协商,我们一致认为在团队项目没有完成之前,是无法确定每个人的分数的.在整个程序的设计开发中,有很多不确定的因素,这可能会改变原始设定的分工.而整个团队在协调的过程中,必定与项目开始之前的任务分配有所不同,而各自的任务量也会有所改变.所以在这里只能提供一个大致的算法,在任务结束之后根据这个算法来分配分数. 首先,感谢嵩爷提供算法思想! 我们在项目开始之前,假定每个人的得分是x(注意,这个x不是50,所以绝不是平均主义). 在项目的开发过程中,由PM调控整个开发团队,适当的调整每个人的

黄可嵩:56张艺:55徐方宇:50徐钧鸿:49刘浩然:48钟毅恒:47杨伊:45 分配原则:http://www.cnblogs.com/hotsbuaa/p/4043794.html

.从alpha周(2017年10月19日开始的2周)开始,提高贡献分比重. 贡献分 : 团队分 = 1 : 5 教师会在核算每位同学总分时按比例乘以系数. 每位同学带入团队贡献分10分,如果团队一共7位同学,则共有贡献分10*7=70分用于分配. 对贡献分评定的规定要求,每两位同学贡献分不得相同,并且贡献分精确到整数,不得包括小数. 1 基础分:每人4分       2 个人贡献分:按照leangoo里面的卡片数进行百分比给分(个人卡片数/总卡片数) 冉华 9 田继平 6 王伟东 8 李园园 7

Echo队共有成员7人,团队贡献分共350分.我们经过讨论确定了一套分配团队贡献分的方案,现将相关内容记录如下: 一.方案原则 1.分数的分配应当能够反映出每位成员对团队的真实贡献.即贡献越多的成员将得到越多的团队贡献分,贡献较少的成员将获得相对较低的团队贡献分. 2.分数的分配方案应当充分调动成员的积极性.即对于积极参与团队贡献的成员,应当给予鼓励:对于较少参与团队贡献的成员,应让其感受到一种紧迫感. 二.方案考虑 1.每项作业要“悬赏”一定的分数,对全程参与的成员给予相应的分数.如此一来利于

小组名称:nice! 小组成员:李权 于淼 刘芳芳 韩媛媛 宫丽君 项目内容:约跑app 分数分配规则 个人贡献分=项目基础分(占50%)+个人表现分(占50%) 组员工作量: 韩媛媛:完成可运行的地图功能,记录了站立会议. 刘芳芳:参与发布过程,测试代码,撰写了review(事后诸葛亮会议)报告,反馈了用户体验报告. 于淼:在发布过程描述了产品,帮助组长调试发布设备,反馈了用户体验报告. 李权:调试发布前的代码,上传到服务器,提供发布需要的设备,并参与发布. 宫丽君:查阅资料,协调团队工作.

方式介绍组长的分数等于该?组交付物的评分,其余组员的分数由组长来定.例如,小组共有5?人,小组交付物评分为80,则组长为80分,其余组员的总分为4*80=320 分,组?决定这320 分该如何分配到其他组员头上,即组长可以根据组员的表现对其进?加分或减分,但组长不得对??进?加分.分数分配原则由于组长分数为?组交付物评分.故小组总分为 5 * 组长分数. 根据任务的难度,将每个人的基础分数划分为65(1人).70(3人).75(1人)三个种类. 以此为基础分数.然后后期对执行任务过程做出评价,比