如何评价一个团队成员，唯一的衡量标准是贡献

以下是一些关键点，也是我评价一个团队成员的基本标准。

1. 最重要的一点：把眼光盯在贡献上----关注产出   反例：说的比做的多，做事墨迹，效率低，产出质量低。
2. 提供问题解决思路 ---- 技术或业务方面，能帮助其他成员提出解决思路，  能解决（能力问题）与主动解决（主动性，耳听八方）
3. 做事方面
   1. 深刻理解业务，辅助产品人员纠正业务逻辑错误、以更便于实现的设计方式。
   2. 采取最合适的技术解决方案。高效 扩展 组件
   3. 严密的逻辑。
   4. 可维护的代码。
   5. 开发效率。（实现方式、说使用或开发组件、时间管理）
   6. 按规范进行开发。
   7. 不把时间浪费在与产出无关的事情上。
   8. 真实进度
4. 职业素养
   1. 责任心
   2. 乐于分享 成功或失败，避免其他成员再次出现。