【史玉柱自述:我的营销心得】-成功的牛人其实都有许多你不知道的技能

(1)关于营销

主要是讲述脑白金。第一,真正的消费者是子女;第二,定位是送礼;第三,广告不能停。这个世界变化太快,不时常提醒消费者,那么你就很容易被遗忘。

如果是营销型公司,那么营销最好是一把手主抓(网游靠口碑,所以史玉柱在做网游时不主抓营销,而是抓网游研发),最好不要完全依靠广告公司。

投放策略,短的打品牌的走电视,多的详细讲述利用软文走报纸杂志。电视广告投放注意时间,可以先密集投放,再隔天、隔周、隔月,也就是要么不投放,要投放就要覆盖大部分电视台(印象深刻的是有的地方台最终给的价格是报价的3%左右,但史玉柱采取的说服策略是签署长期合作合同+提前一次全付款)。

(2)关于多元化

巨人也吃过亏,包括一次上线30个保健产品和盖大楼生产衬衫领带等等。最终大部分都失败了,所以史玉柱说不熟不投,且最重要的是设立委员会做决定(印象深刻的时当时史玉柱想投资新浪但被否则失去净赚百亿的机会,但同时被否决的还有十几个失败的项目,所以你是失去了一些机会,但也避免了一些惨败,所以有得有失)。

史玉柱是一个程序员,所以他做的汉卡以及后来的网游,虽然大家都说他营销厉害,其实他自己说写了很多原始代码,而且读完发现,他哪里仅仅是营销厉害,他其实也是一个厉害的产品经理,那种对网游细节的琢磨才是成功的秘诀。

投资民生银行,也是遵循不熟悉不投,具体他如何考察民生银行上上下下的可以想见,而且很多人说他厉害,其实史玉柱也不是样样一招制敌,脑白金广告改了多少遍只有他们自己知道,这个投资银行,他也是投了华夏以及招商,所以都是慢慢积累和成长认识的过程。

(3)关于策划等

一次策划要快,上线测试积累数据后再二次策划,成功率高。做脑白金营销方案以及网游产品功能增减都是如此。

结论:

当屌丝们还在憧憬自己也能够像史玉柱一样一飞冲天的时候,需要知道两点:

(1)史玉柱是厉害的程序员+厉害的营销高手+厉害的投资家

(2)即便他有第一条的技能,他也是在不断失败中走过来的

所以,加强技能+试错前行,是正解。每一个成功的人背后都有不为人知的技能。

时间: 2024-10-11 01:07:23

【史玉柱自述:我的营销心得】-成功的牛人其实都有许多你不知道的技能的相关文章

我的营销心得(史玉柱)

第一章 脑白金如何找到自己的消费者 营销最核心的是你要了解销给谁 定位就两个字送礼 广告最怕变,变就不能累积 做广告定位准确比广告形势更重要 广告创意一定要让你最了解的人去做,而不是全部都交给广告公司 最佳广告第二年就死,最差广告十年后还活着,最佳广告往往演了半天 都不知道再说什么.想办法让大家记住就是好事,即使是气氛的记住. 脑白金就是靠着这种恶心的广告推广自己,让大家更容易记住自己 要么一个台都不播,要么所有台全播,集中火力. 要播广告,至少要一年以上,电视广告要在消费者的脑海里留下印象,是

员工为什么要跟你干?史玉柱带团队的10条逻辑

从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一.他曾是莘莘学子万分敬仰的创业天才,也曾是无数企业家引以为戒的失败典型.但无论是在高峰还是低谷,他都有一批无比忠诚的员工,陪伴着他东山再起,哪怕是发不出工资的时候也不离不弃.在人才流动率居高不下的今天,这不得不让我们反思,史玉柱到底是如何带队伍的? 1. 创业初期,股权不能分散 民营企业,创业初期,股权一定不能分散.到一定规模之后,可以股权分散,尤其上市之后,股权更应该要分散.但是,中国的民族特性决定了,早期的时候,在创业

史玉柱身边的打工皇后十二年挣了5个亿 那些年我们走过的路(一年多不给公司结账,程晨接手后,从来不跟采购谈那个账款问题。而是下班后主动帮她接孩子,然后客户主动跟她结清了所有货款)

看看这位打工皇后,十二年挣了5个亿.1995年20岁的程晨从南京大学毕业加盟了巨人集团.当时巨人集团正好是史玉柱最辉煌的时候,当时产值10个亿,史玉柱被福布斯评为内地富豪第八名. 程晨从底层业务员起步,三个月转正,半年后升为业务主管.她勤奋上进,别人花8小时跑业务,她在8小时之外还与客户联络感情,不管什么区域什么客户都能提高业绩.!有一个商场客户,一年多不给公司结账,程晨接手后,从来不跟采购谈那个账款问题.而是下班后主动帮她接孩子,然后客户主动跟她结清了所有货款. 1996年3月,史玉柱到江苏,

做到这4点,你的微信营销已经成功了一半!

微信是一片大海,从这里出发找到黄金的人多,淹死的人,也多. 没有人想被淹死,可是还是能看到大把大把让人看得无比尴尬的公众号在泛滥着……简直就像不小心亲眼目睹领导和秘书深夜在办公室探讨人生一样.要怎么做才能让你的微信公众号不成为一个尴尬的存在呢?做到以下4点,可以说至少就成功了一半. 微信营销也是个新生事物,很多公司想去做,却不知道怎么做?我觉得做到以下5点,微信营销至少成功了一半. 1. 有意识有策略:我们知道要去做微信营销,那我们就要想为什么做,通过微信公众号我们能够为用户提供哪些内容和服务.

吃海鲜时为何华润紫竹毓婷品牌获2013中国创新营销案例奖感情专一人的紫竹药业3

[初夏养生关键在于"清"]1.心情宜清静.神清气和,心静自然凉.2.饮食宜清淡.夏日的饮食应以清淡.质软,易于消化的食物为主.3.住房宜清凉.早晚室内气温低,应将门窗打开,通风换气.4.游乐宜清幽.炎炎夏日不可远途跋涉,应该就近寻幽. 华润紫竹毓婷品牌获"2013中国创新营销案例奖" [缓解头痛的几款花草茶]1.黄菊花:降血压,头痛眩晕.神经性头痛2.薰衣草:失眠性头痛3.野菊花:平肝明目,风热感冒引发头昏目眩4.合欢花:宁神,治郁结胸闷,神经衰弱5.迷迭香:对宿醉

微信营销的成功之谜 转载

首先,为什么要做微信营销,答案很简单,其实很多人都知道,2014年微信的注册用户超过了7亿,这是一个非常可怕的数字,而且当下的时代是属于互联网的,这一点明眼人都知道,如此可怕的用户数量,自然终端客户的密度自然也大,如果你错过了微信营销,那么你错过的不是一个转瞬而逝的机会,而是错过了一个可能强横十余年的时代,损失自己衡量.简单来看看周围的生活,7天连锁店,使用微信营销,在一个月内扩大自己的会员数量从30万变成100万,不可思议吗?凯迪拉克公司用公众微信30天的活动,吸引37万准粉丝,甚至是客户,不

史玉柱:企业要做平台,员工越少越好

  工业革命使公司结构得到大力发展,而互联网时代也必定会对公司结构引起一场深刻的革命.未来公司就是一个平台,公司组成一个大平台,然后让很多小的团队在上面跑,谁跑赢就成功了.未来的公司架构很可能就是这样一个强大.自由的平台,而团队人数越少越好. 企业文化对公司特别重要,企业成功因为它的文化,失败也因为它的文化.企业家主要抓两件事,战略和文化.企业文化要实用,提倡“说到做到”.“只认功劳”.“敢担责任”.“严己宽人”的实用型企业文化,团队必须“聚焦聚焦再聚焦”. 作为一个部门领导,要把自己的精力聚焦

朱重组成功,?(行家都知道,几乎回答)

的答案理解不能!(好吧.原来第一名的答案被折叠了.如今我这个答案成了第一) 我先讲个寓言吧,之后慢慢讲正事.这个寓言是我自己瞎编的. 在非常久非常久曾经,有一条河.河道窄,河床高.上游的人们经常水不够用,下游的人们经常受洪灾困扰.后来上游的村子里有一个智者.他走遍了整条河,一点点画图.一点点思考.随后回到上游的村子.对大家说,我们用石头垒个堤坝吧,这样我们村子就有足够的水用,下游的洪灾也会降低.村子说,你行你去张罗.有好事算我一份,出事了别说我允许了. 于是智者号召村民们去垒堤坝,人们都讨厌他张

中国历史上成功的两人合作

 莱特兄弟创造的飞机 莱特兄弟出生于美国俄亥俄州的代顿市.哥哥威尔伯•莱特生于1867年4月16日,他的弟弟奥维尔•莱特生于1871年8月19日,他们从小就对机械装配和飞行怀有浓厚的兴趣.有一次,他们的父亲从欧洲回来,带来了一个飞螺旋,把飞螺旋上面的橡皮筋扭好,一松手,它就发出呜呜的声音,向空中高高地飞去.玩过之后,兄第俩便把飞螺旋拆开了,想从中探索一下,它为何能飞上天去.从这以后,在他们的幼小心灵里,就萌发了将来一定制造出一种能飞上高高蓝天的东西.这个愿望一直影响着他们. 每个例子都是有目的的