商业模式-公司机构

文 / 王云辉 公众号:科技杂谈(keji_zatan) 这几天,一篇文章流传甚广. 这篇文章说,小米CEO雷军约见6名互联网专家,做了一场为时3小时的闭门交流,但它既没有说6位专家姓甚名谁,也没有一字提及专家发言. 全文的核心,只有一段雷军新煲的心灵鸡汤.从为什么干小米,小米当前的状态,到小米的未来去向,雷军都给出了完整的逻辑和阐述. 在最近唱衰小米的舆论大势下,这篇文章其实可以被理解为,雷军面对外界质疑的变相回应. 在文章中,雷军表示,他做小米的出发点,是要让老百姓用上优质的产品,而经过当前

我想稍微给直播这件事浇点冷水. 的确,直播现在越来越火,YouTube凭着良好的基础建设平台前段时间也做起了直播,Facebook Live最近也加入了变脸.预定直播时间和双人录制的功能,更不用说国内的如火如荼:KTV在直播.电商行业在直播.金融行业在直播.不过想想以前的球赛.晚会也是直播,这并不稀奇.真正带来巨大改变的是移动端直播的兴起,让人具备了随时随地观看的可能,所以说关键是技术创新的整体“生产率提升”效应,而不是创新本身提高了“生产力”水平.我们对互联网连接一切这种文化所做的选择,结果却

2015-03-14 雷震子 雷震子 金融具有很强的专业性,很容易把笔者落到班门弄斧的境地.但也不想谨言慎行,大家将就看吧,别太把豆包当干粮就中了. 金融历史悠久,伴随商业而生,但在整体经济中,金融的角色曾一直弱于商业,直至工业革命后,金融的角色才迅速提升,乃至成为国家的命脉. 货币 货币是对以物换物的升级版.有了货币,商品可以更好的流通.货币取材不一定在于其自身的实际使用价值,而在于其信用(保值)与易于使用(易于携带.分割取值和存储).据说早期货币是贝壳,贝壳的使用肯定也是限于远离大海的地区,

曾经有个创业者说过,创业过程中最痛的领悟是:团队连续熬夜奋战几个月后做出了高质量的产品,但是却找不着用户.出现这个问题,最大的可能是他们的产品不解决刚需,并不是用户所需要的东西. 好的产品或商业模式,必须是能为用户/客户创造价值,并解决刚需的.因为只有满足了刚需,用户才会爽快地掏钱,才会二次购买,才会产生粘性.但是,我们很遗憾地看到,不少创业项目所对应的需求都只是创业者自己坐在家里想当然地想出来的.比如说,有些创业者特别喜欢某一项技术,就拿着技术这个现成的锤子到处找适合这个的钉子,而后,就组建团

2018年1月17日,全球最大的集装箱运输及物流服务商之一丹麦马士基集团与IBM宣布双方组建合资公司,联合开发和推广基于区块链的全球贸易数字化平台(Global Trade Digitization Platform,以下简称GTD),供全球航运生态参与.以此为标志,2018将有望成为区块链正式商用启动年. 在2018年3月20日的IBM Think 2018上,新成立的合资公司CEO Michael J. White表示,全球贸易与运输行业向来发展十分强劲,过去5年的年均增长为3.7%,未来两

在商业管理领域,我们试图寻找某种工具或方法以帮助完成商业模式创新这项最困难的任务,却都毫无收获.这使得花费了数年时间自行研究创新模式的设计方法,并在广泛社会种实践检验. 自上次的10种常见的商业模式之外小编又归纳了另外10种商业模式. 固定费用指的是,把多个产品或者多个项目绑定在一起,消费者一次性购买之后可以随意的试用,不限次数. 这个模式多用于自助餐厅,自助餐起源于美国的拉斯维加斯,是第一家“随意吃”概念的餐厅.顾客支付了固定的费用之后,想吃多少就吃多少.由于每一个人的饭量不同,饭店会根据每个

2015-03-20 雷震子 雷震子 wxfrom=5" > 企业的"弹性"涉及几个方面:组织弹性.生产能力弹性.产品弹性等. 组织弹性 我们常常把企业裁员作为企业的负面新闻来报道,而把企业扩招作为正面新闻来传播. 前段时间传出IBM裁员26%的消息,后来证明是假新闻,当时看到IBM的发言人这样讲了非常多数字,并强调公司尽管在裁员(实际是数千人).但同一时候招聘的人很多其它,实际上这是该公司的转型.对于企业而言,针对瞬息万变的市场,对组织进行适应性调整,是稀松寻常的事情

车联网发展的过程中,需要把握一个中心点:以车主为关注点,以移动互联网为手段构建商业模式: AAA车主俱乐部给我们的启示: 美国是个非常成熟的汽车社会,从AAA俱乐部身上,我们可以得到不少启示. 首先,在汽车后市场,可以以车主为核心,发展处大规模的会员.并且,这种商业模式是独立于车厂.车.4S店.经销商等之外,最终不仅仅成为这些传统渠道,还有其他行业希望合作的对象. 其次,会员愿意为获得服务折扣.购物折扣埋单,前提是服务要好.购物涉及面摇光.AAA的会员卡在很多商家.机票订购.酒店.保险,甚至参观

商业模式这个概念,现在大致有两种解释: 1)商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱 2)是 一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源(资金.原材料.人力资源.作业方式.销售方式.信息.品牌和知识产权.企业所处的环 境.创新力,又称输入变量),形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(输出变量),因而具有自己能复制但不被别人复制的特性. 上面解释没看明白,于是搜索去了,目前对商业模式解释到位的,有两本书,推荐给大家: 一本是<商业模式新生代>,通过图文形式来述说各个