工作杂谈：产品运营

做产品运营一定要理解产品,从运营的角度,掌握产品的特性. 做TO C 产品,就像是搭积木,做TO B产品,更像是串链条.你可以将注意力聚集在20%的核心功能上,抽掉其他一些"不具承重能力"的积木,"产品大厦"依然在那.然而,链条的一个任何环节断了,这个产品就无法继续快速运转了.--做TO B产品, 积木式产品思维还是链条式服务思维? 本文以运营ToB产品为例,介绍了运营推广过程中的思路和方法,同时记录一下自己运营过程中踩过的坑,也希望和更多的高手交流学习. To B

有个很要好的单身男性朋友曾在一次酒后放过这样的豪言:泡妞——20到30岁的我们得重点发力,20岁以下的我们要不断尝试,30到40岁的我们也绝不放弃;就是当时的一句玩笑段子,后来工作中却经常会想起,或许这蕴含着产品经理工作的一丝契合. 有这样一个看似简单,但所有产品经理都在为之努力的运营三部曲: 1.做一个吸引用户的产品; 2.通过运营留住用户; 3.让用户持续活跃在产品上. 运营的道理就在“用户”,依用户为依归,紧密围绕用户.因此,运营产品归根到底其实也就是运营用户.那么,用户该怎么运营? 一:

公司介绍:05年成立,整体规模500人左右,已有产品线和未来战略方向均在移动互联网.公司文化偏自由.轻松.开放. 基本待遇:行业内极具竞争力的薪酬:五险一金,双休.法定节假日.年假.各种定期福利.奖金,等等不一而足,行业标配! 特色待遇:(1)弹性工作制,中午11点前打卡上班即可(2)公司配备专门按摩房和专业按摩师(3)免费早.晚餐(4)一群"基情四射"立志在移动互联网领域干出一番事业的小伙伴! 地点:北京 中关村附近 联系我们:有意向的同学请将简历发送到如下邮箱:[email pro

3年前的今天,2013年7月1日, 51CTO学院上线了,经过我们和几个老师简单验收之后就开始在社区里宣传,第二天迎来了四名付费课程用户,从此开启了基于付费模式的在线教育平台之旅.到现在,2016年7月10点,整整过了三个年头,已产生原创IT技术课程4000门,视频80000多个,视频总时长超过40000小时,学员超过600万人,专家讲师1000名,课程量.用户量.讲师量超过所有IT在线教育同行的总和.昨天迎三周年发起了大力度优惠学课的活动,单日课耗量已近300万元,这个营收数字相当于一些IT在

一.什么是运营?从广义的角度上说,一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营.所以某种程度上,我认为互联网产品公司只有3个业务部门:产品,技术,运营. 产品运营这个概念就=运营,只不过可能你的公司或者产品是以产品为主,运营为辅,所以这时候没必要单拆一大堆人马出来做运营,所以就统称为产品运营. 细一点的我把运营分为市场运营,用户运营,内容运营,社区运营以及商务运营几个大类. 市场运营 以Marketing为手段,通过花钱的不花钱的方式,进行对产品的一系列宣传,曝光,营销等行为的干预手段.多见于需要一

说到数据分析,相信不论是做产品运营.用户运营或是推广的小伙伴来说都不陌生,数据分析能充分反映出你运营做出来的效果如何?并且通过它还能察觉出问题所在,以便于及时找出解决问题的方法. 说到数据分析,相信不论是做产品运营.用户运营或是推广的小伙伴来说都不陌生,数据分析能充分反映出你运营做出来的效果如何?并且通过它还能察觉出问题所在,以便于及时找出解决问题的方法. 不管是产品.用户还是渠道,每个要素都有它对应的数据指标进行效果反馈,如果纯讲概念方面的东西,相信大家不是很明白,那我们通过一个案例进行说明;

本文和大家分享的主要是产品运营中促活的一些手段,一起来看看吧,希望对大家提升产品活跃度有所帮助. 01 产品的特色功能 有时候,一款产品打动你的并不是它的核心功能,而是特色功能. 比如,以音乐产品来说,我听歌的80%时间花在了网易云音乐和QQ音乐,网易云音乐打动我的是由于个性化推荐和歌曲评论,QQ音乐打动我的是丰富的版权内容. 而另外20%的听歌时间,被虾米音乐占有,打动我的是"离线音乐包". 很多人在上下班的过程中听歌,不管是地铁上.公交上.滴滴上随处可见,虾米音乐洞察了这个过程的用

运营 一切用于连接用户和产品,并产生产品价值和商业价值的手段,都叫产品运营. 运营的作用 运营解决的是什么问题? 1. 产品生产出来,假如无法触达用户,则无法体现产品价值和实现商业价值. 运营用于连接用户和产品. 2. 互联网产品=产品价值+商业价值 用户需求不断变化,产品需要通过持续的迭代完善才能满足用户需求,没有运营则无法时刻洞察用户需求变化: 互联网产品本身不作赢利点,所谓“羊毛出在猪身上,狗来买单”,说的就是互联网的“流量思维”,没有运营则无法将用户流量转换成商业价值. 运营是让产品持续

最近多个项目同一时间交付测试,进入焦头难额的测试阶段,边测边思考问题: 当待测试项目多到已经规定不需要跑测试用例时,前期辛苦写下的测试用例还有意义吗 当测试项目的交付质量已经差到每天bug数以十位数百位数计时,开发人员难道还不应该自测吗 当测试计划中要求接口测试,数据库测试而开发人员无法配合时,测试工作还能愉快的进行吗 以上三个问题是俺工作中实际的情况,想知道软件行业所有的公司都有这些问题么,还是俺们公司是特例中的战斗机 ==. 测试工作杂谈,布布扣,bubuko.com

如今,在泛娱乐的互联网世界里,娱乐化产品运营更能够抓住用户的心,为你的产品带来开口. 经过前期的数据调查显示,美食类菜谱绝大多数的运营手法离不开内容,而如何把优质的内容让更多的用户用到,无外乎通过文字形式.视频形式.活动形式以及添加社交属性,促活.留存.拉新,促进美食菜谱的浏览量和分享量. 问题在于,除非这个菜谱做的非常精致以及有趣,而且有用以外,用户缺乏一种主动分享的动机,而为了促进或者说激活这种主动传播和分享的动机and行动,可以考虑使美食菜谱娱乐化. 何为美食菜谱娱乐化? 举个例子,对于我