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产品经理业务流程图的绘制流程分享 2012/06/28 阅读(72102) 评论(12) 收藏(159) 来人人都是产品经理[起点学院],BAT实战派产品总监手把手系统带你学产品.学运营.点此查看详情 图1:用即时贴与白板做的简单流程图 前言:近来一段时间,忙于整理业务流程图,期间,关于流程图的绘制方法和工具也与内部团队和外部做了心得交流,恰好,个人生活也牵涉在买房,婚礼,户口迁移等流程中.不知不觉,伴随着实践与反思,个人所得的系统知识趋于完整,今儿天气极好,坐在飘窗一隅,听着间或几声鸟鸣歌唱,

“‘哥’在中国是一种尊称吗?哈哈,我们平时都叫张小龙‘龙哥’.” “是的,Dan哥,当你觉得某个人牛逼的时候,你就可以叫他‘哥’.” 我对于Dan Grover的采访,以这样的闲聊开始.Dan Grover是广州微信团队的产品经理,是一个对这个世界充满了好奇心的人.最近几天,他写的<中国移动应用设计趋势解读>在中文和英文互联网世界都引发了病毒式的传播,各大门户网站也都忙着翻译和转载.这是一篇用“外国人”的视角看中国的移动产品设计的技术文章,其中的大部分内容是令美国互联网世界好奇和震惊的“常识”

"'哥'在中国是一种尊称吗?哈哈,我们平时都叫张小龙'龙哥'." "是的,Dan哥,当你觉得某个人牛逼的时候,你就可以叫他'哥'." 我对于Dan Grover的采访,以这样的闲聊开始.Dan Grover是广州微信团队的产品经理,是一个对这个世界充满了好奇心的人.最近几天,他写的<中国移动应用设计趋势解读>在中文和英文互联网世界都引发了病毒式的传播,各大门户网站也都忙着翻译和转载.这是一篇用"外国人"的视角看中国的移动产品设计的技术

关于产品经理技能学习的资源网上的非常杂乱也不系统,今天收集的这一套来自麦子学院的视频资源还是非常系统的.这套视频资源分为几个阶段,这里依照之前的习惯我们分开来说.那么今天大家可以学习一下第一阶段<基础阶段和产品思维>.小伙伴有意向学习产品这一块的可以抽时间来看看这个视频.下期将为大家更新<产品经理的工作方法及应用> 第一部分:深入理解产品经理 产品思维 产品思维案例1 产品思维案例2 产品思维案例3 产品的生产流程 正确认知产品经理 第二部分:互联网思维 互联网思维基础 互联网思维

1.从用户需求出发 任何产品想要有用户使用,就必须以满足用户需求为目的. 美国人本主义心理学家马斯洛把人们多种多样的需求分为八大类:生理需求.安全需求.归属于爱.尊重需求.认知需求.美学需求.自我实现.超越需求. 让产品的核心功能满足人们的基本需求,才能得以获得市场的最大效果. 2.围绕用户需求打造产品竞争力 两种常见而有效的围绕用户需求打造产品价值的策略: 用颠覆性的方式满足用户的核心需求. 集中精力充分满足用户的几个期望型需求. 3.为什么我们的产品总是失败 九个字:用户对它并不感兴趣. 4

多年以前,听到产品经理这个title,还很陌生!听起来似乎就是一个类似于部门经理的角色,或者是说项目经理.当然,可能那个时候,其实我还根本不能理解产品和项目的区别是什么. 从开发转做测试之后,一直在苦恼于如何找到更多的bug.测试工作1年之后,逐步在思维如何让bug越来越少.或许,这就是思维方式的转变,其实自己也不明白是一种良性的发展,还是恶性的循环.总之,我觉得我还是不能满足现状,我希望我能解决问题. 直到两年前,我开始初试项目管理的工作时,我明确感受到了来自各个层面的任务量,或者说是压力.同

产品经理跪求程序员,程序员跪求程序成功上线! 前几天纯银V在微博上发了一条微博「很多人吐槽“人人都是产品经理”这句话,其实在我看来,这句话的正确理解是“人人都应该学习产品经理的思维方式,来提升自己的专业能力”,不知道作者是否本意如此.当然,实际上它容易被理解为“我也可以做产品经理,创造一个伟大的产品”,那就很扯淡了.尤其水货产品经理的破坏力之强令人惊叹」,引发了诸多讨论. 我看了之后,意味深长的转发了一下:从来没人说人人都是程序员,这其实说明了一些什么……于是又引发了一番热议,比如: 对呀,也不

产品经理的工作思路与流程: 1.发现市场需求(空白市场 or 现有市场产品的完善) 2.提交商业需求文档(BRD文档) 3.组织头脑风暴(关键节点把控,梳理思路) 4.产品原型设计 5.产品原型验证(投入市场,获取市场反馈) 6.用户需求分析与把控 (判断产品需求的优先级) 7.产品高保真原型图定制 8.配合项目经理开展研发工作 9.配合市场营销团队开展市场营销工作 10.争取资源,并有效屏蔽来自领导的压力,保证产品的顺利运营 11.产品迭代,与产品方向的探索挖掘 12.对产品线与产品团队进行管

创造亿级产品--网易产品经理经验分享会--PM晋升之路与产品设计 评价:课程入门介绍  广度:★★★深度:★获取效率:★★★ 课前:做产品碰到各种状况.搞大型直播的时候服务器DOWN掉等,有问题存在并不可怕,能快速迭代优化就行. 引入:产品生命周期 项目流程中参与的各个角色 产品角色 用研--立项,看立项是否成功 产品经理--功能 设计师--交互UI 设计完成后研发阶段--各种工程师 研发完成--验证.上线 什么是产品经理,核心工作. 定义:产品经理是能够独当一面做好让用户满意的产品的人.从小到