这是一本书

这是一本书，一本我买了一年，粗读了一遍，精读了一遍。

莫琳.希凯,一个普通的女性职员，成为香奈儿CEO的心里成长历程。

忽略家里小朋友在封面上的贴画。

深入思考

思考得越深入，越接近本质。避免盲目的勤奋。

学会倾听

学会倾听这是深度思考的基本能力。倾听所有和自己有关系的人。

不是偶尔倾听，是随时倾听。

不去着急地展示自己的意图，学会引导和讨论。

经常性的辩解，会让我们丧失倾听的机会，着急地回应，让我们丢失思考地能力。

慢一点，思考一点，再深入一点，挖掘一下问题的本质。

有人夸夸其谈了一大堆，我们能够清楚地理解他地夸夸其谈的背后到底想表达什么事情。

接受矛盾

接受优秀的我们，接受有特长的我们，

怀疑自己是否可以做得更好。

这样的目的是，认清自己，反思自己，然后重新定义自己。

重新定义自己是痛苦的，也是充满激情的。

承认矛盾带来的困惑，深入内心自己的想法，然后接受矛盾，分析矛盾，选择矛盾，解决矛盾。

能力的阴暗面

我们学会了倾听，一直倾听而不作反馈，反而会影响领导力和威信。

经常反馈，较少倾听，反而会让人觉得命令和专断。

深入思考这些能力带来的优势，也能清楚这些能力本来的阴影面。

如何不过度使用，也不使用匮乏，需要我们不断否定自己，也不断肯定自己。

我们其实在矛盾中解决矛盾，收获矛盾。

本我

我们羡慕那些成功人士，那些看起来比我们优秀的人。

我们甚至渴望成为他们，所以模仿他们的处事风格，学习他们的能力。

这无可厚非，但是也不要忽略了自己，我们可以让自己优秀，也得承认自己确实优秀的地方，自己的不足。

有时开会讨论时候，我们经常看到大家意见一致，我们隐藏了自己原来不一样的看法。

这个是循规蹈矩带来的默认压力，我们能不能说出不一样的声音。

再换个角度，如果我们是领导，我们能不能接受并且鼓励这不一样的声音。

从主动发声的勇敢，到敢于接受意见的豁达。我们尽量做到本我，不仅仅能够勇敢发声，还能积极鼓励这样的发声。

总结

敢于怀疑自己，冲破自己的规则，打破自己，重新定义自己。

像 刷新、精进、精益 ，重新刷新自己，并为成为这样的自己重新努力。

激情、倾听、思考、勇敢、本我、学习、否定、肯定、刷新。

希望这些词语可以更高频度地出现在生活实践中。

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