敏捷个人-认识自我,管理自我 v0.8.pdf 下载

2009年我在blog上写了个人管理系列的一些blog,其中一些文章深受大家的喜欢。想到写这个系列是源于在实施敏捷Scrum方法时,对方法实施是否对人的水平需要高要求的一些思考。自组织团队是建立在敏捷个人之上的,没有个人就没有团队,实施Scrum对人要求不高,但想实施得好,那么对人的要求肯定不低。

对于个人来说,工作中的技术水平高低自然会影响到实施的效果,而我更认为认识自我、管理自我相关的软性技能更为重要,特别是对于刚形成的团队来说,没有这些软技能是实施的一大挑战。

现在把以前写的与个人管理相关的内容集中在这本电子书中,方便大家阅读。今年我将会继续扩充个人管理的内容,不断完善敏捷个人。

目录如下,如果感兴趣就感觉下载吧,免费下载地址:http://t.cn/RymMr21?u=1400992111&m=3897110426091646&cu=1400992111

  • 敏捷个人介绍... 15
  • 自我导向型学习:开篇杂谈... 41
  • 自我导向型学习:学习的3个维度... 48
  • 自我导向型学习:学习的4个层次... 60
  • 自我导向型学习:学习的5个步骤... 74
  • 敏捷个人练习说明... 91
  • N代时间管理方法?幸福人生的时间管理方法?... 98
  • 101敏捷个人每日发现练习... 111
  • 敏捷个人周刊... 166
  • 101敏捷个人每日认识练习... 492
  • 敏友的【敏捷个人】有感... 598
  • 敏捷个人纸质书... 664
  • 个人敏捷结果系统... 675
  • 使用 Scrum来敏捷自己... 687
  • 2011 ScrumGathering敏捷个人.pptx. 690
  • 敏捷个人和敏捷开发... 714
  • 下一个项目经理就是你(Agile tour 2011 青岛) 726
  • 敏捷团队:我尽力先做好本职工作是否正确?... 737
  • 第二届清华大学项目管理精英训练营【敏捷个人】分享... 743
  • 个人知识管理... 762
  • 迷茫、游戏和故事中的敏捷个人... 775
  • 四招打造 复合型人才... 780
  • 责任不仅仅是只做份内的事... 781
  • 坚持是学习的最好方法... 782
  • 学习= 知识+实践+思考+心态... 784
  • 时间管理GTD流程图... 788
  • 认识无压工作GTD.. 790
  • 如何读好书:读书的四个层次... 799
  • 书籍推荐(已读)... 809
  • 书籍推荐(待读)... 814
  • 从小工到专家... 819
  • 技术研究之道... 826
  • 学习的心态... 831
  • 通过实践TOGAF来思考如何学习并应用新的方法?... 838
  • 我是这样偷着做架构的... 843
  • 如何演讲... 847
  • 做个注重贡献的高效能技术人员... 852
  • 目标管理之前,你会时间管理吗... 855
  • Learn More,Study Less!... 858
  • 程序员的四个阶段... 863
  • 第四代时间管理... 866
  • 用blog培养你的思考习惯... 870
  • 让自己积极主动起来... 876
  • 推荐: 个人时间跟踪工具 ManicTime. 882
  • 架构师成长之路-个人学习经验分享(公司研发峰会演讲ppt) 886
  • 信任=自信+他信+信他... 888
  • 关心你的blog统计数据 - 给博客增加免费统计服务... 899
  • 敏捷个人方法,指引个人成长... 903
  • 敏捷个人 - 我是这么理解方法论的... 905
  • 敏捷个人价值观,欢迎提出你的意见和你的价值观... 912
  • 从Scrum实践来思考如何导入价值观... 919
  • 激励你的一句话... 923
  • 提高你的搜商... 925
  • 当目标不再继续时... 928
  • 从影片《横空出世》中学到... 931
  • 从西柏坡精神学习"敢于"、"善于"、"坚持"和"务必". 937
  • 谈谈如何说“不” - 拒绝需要勇气,也需要艺术... 944
  • 问题应对之道... 948
  • 程序员应不应该离职,我该何去何从呢?... 953
  • 你应该思考的个人使命... 958
  • 新业务团队如何结合绩效来度量开发目标... 965
  • 基于MBTI模型发现你的职业性格... 972
  • 写书之前应该回答的几个问题... 978
  • 从昨天的一个设计评审来谈如何与人交流你的设计思路... 982
  • 使用“为什么”来改变我们的结果... 985
  • 个人管理:放松离合与换档时刻... 989
  • 生活:龙年春节家庭寻宝习俗... 991
  • 【敏捷个人俱乐部】QQ群第二次公开接受加入 及 12月4日晚上聊天记录... 998
  • 敏捷个人俱乐部线下活动... 1012
  • 敏捷个人本质模型图... 1267
  • 敏捷个人周刊 第15期... 1267
  • 敏捷个人卡片V1.0. 1288
  • 敏捷个人生活手册V1.0. 1303
  • 敏捷个人时中法... 1307
  • 敏捷个人练习手册... 1309
  • 《101每日发现练习》打印书籍... 1310
  • 《敏捷结果练习》打印书籍... 1319
  • 《敏捷生活练习》打印书籍... 1330
  • 《101 跟金根回顾敏捷个人》打印PPT书籍... 1339
  • 101每日认识练习... 1360
  • 推荐:我的在线电子书... 1361
  • 附一:团队发展五阶段... 1381
  • 附二:壹百度 -百度十年千倍的29条法则... 1384
  • 推荐:总能找到一个你觉得最好的免费电子书下载网站... 1388
  • 推荐:12本个人品牌的书... 1412
  • 推荐:好书、好人、好谚语... 1414
  • 推荐:敏捷个人应该订阅的博客... 1435
  • 读书笔记 -《一生的计划》... 1440
  • 读书笔记 - 《做最好的自己》之成功同心圆... 1442
  • 读书笔记 - 把时间当做朋友... 1446
  • 读书笔记:幸运的秘密... 1450
  • 读书笔记:心智的力量... 1454
  • 读书笔记:你就是极客-软件开发人员生存指南... 1459
  • 读书笔记:软件人才-管理的艺术... 1467
  • 读书笔记:少有人走的路... 1474
时间: 2024-08-06 07:47:55

敏捷个人-认识自我,管理自我 v0.8.pdf 下载的相关文章

技术走向管理一点思考(1)-性格特质和自我管理

技术走向管理一些思考-目录 1,管理需具备的性格特质 欣赏他人:以一种不以自我为中心的合作的方式和他人相处,能平静和客观地接受不同的人,放下自己的性格.喜好,去欣赏不同类型的人.不是通过个人友谊或者熟悉程度,而是通过某个人的性格特质和其具体的客观表现去欣赏他的价值.管理最重要的是要在乎他人,要完成从关注自己想法到关注别人想法的转变. 可信的人格:公正.诚实.守信.与人为善.律己宽人等.优秀的管理要为人表率.以德服人,本身具有魅力,能够影响别人,这就要求管理人员要有优秀.可信赖的人格.只有优秀人格

#敏捷个人资料# 免费下载 《敏捷个人-认识自我,管理自我 v0.8.pdf》

快乐.高效.平衡,做一个爱学习.有目标.懂生活的影响者. 从今天开始至7月31日,点击http://t.cn/Rv3koHU 免费收到 1000多页的 <敏捷个人-认识自我,管理自我 v0.8.pdf> 加入我们 培训 如果你了解过敏捷个人,认同敏捷个人的理念和体系,想要提高企业员工的个人学习力.时间管理.目标管理.执行力.精力管理.生活管理,我们会针对性的设计培训课程,可以是一次性的培训,也可以是长期的授课形式 教练 如果你非常认可敏捷个人,并相信它能够影响你的成长,而你现在又处在迷茫或者无

敏捷个人4月份大会:提升可迁移能力和自我管理能力的秘诀竟然隐藏在生活中?

IT帮体系中有一个帮助提升可迁移能力和自我管理能力的重要框架BangAM,今年我们从2月份开始启动,3月份进行了完整生活系列的第一课:用商业模式画布促进工作的规划. 以下是4月21日我们线下活动主题 1. 活动主题 家是我们每个人停泊的港湾,但是你愿意停靠,一直停靠吗? 通过本次完整生活系列之家庭主题活动,你可以从以下方面获得收获: 增进夫妻感情:促进夫妻关系更亲密,看到对方的需求和感受,彼此角色互补,更加互相理解和包容. 和谐的亲子关系:父母和孩子之间,高质量的互相陪伴,使家庭关系更紧密,和谐

第四课 产品经理的能力知识结构1 - 自我管理能力

4.1 产品经理的自我管理能力 ● 4.1.1 习惯,是一个人一生的财富 - 习惯的养成,一部分来自生活的磨砺,另一部分,则来自对自己的自我管理. ● 4.1.2 你的工作角色,决定了你的生活方式 - 如果你是: ▲ 艺术家(采风,找感觉,心灵的释放) ▲ 摇滚歌星(情绪的释放,对生命的呐喊,疯狂奇遇的人生) ▲ 自由工作者(相对自由)   ▲ 这些工作职业对自我管理要求不高(注意不是没有) ● 4.1.2 你的工作角色,决定了你的生活方式 - 如果你是: ▲ 艺术家(采风,找感觉,心灵的释放)

自我管理心得、个人商业模式(自己的客户是谁?)

(一)对管理新的认识 虽然今年暂时放弃了技术管理方向的机会 但却对管理有了更深刻的认识. 之前认为管理没有什么技术,就是发发日报,统计统计工作,梳理梳理问题,其实不然 管理是让团队工作更高效,更流畅的运转,是更高级的生产力 无论是对团队,还是作为单独的一个成员,都要做好管理 对团队的管理,是梳理团队的工作,让团队更高效 而对自我的管理,则是让自己的工作效率更高 之前之所以放弃一个宝贵的技术管理机会 一方面是技术水平还没有达到 另一方面是没有认识到管理的价值,反而认为耽误了自己技术的提高 如果技术

题海战术和填鸭教学的关系都是表面化的,实质是学生本人自我管理的意识和意志不强

好学生进入大学后的颓废,在美国这里也存在,当然国内更多.我观察的感受是,与题海战术和填鸭教学的关系都是表面化的,实质是学生本人自我管理的意识和意志不强.很多孩子在有序严格的教学和生活管理环境中,能够亦步亦趋地跟随课程和作息时间表,取得很好的成绩和日常表现.然而,大学是个班级.课堂和生活等方面管理都很松散的集体,要求学生自行安排作息.选课.作业和论文,要求学生具备自我克制和井井有条的素养.事实上我相信几乎每个人都经历过这个不适应自我的痛苦. 另外,“聪明”孩子颓废程度确实可能更严重,我的感觉是这类

自我管理心得、个人商业模式

(一)对管理新的认识 虽然今年暂时放弃了技术管理方向的机会 但却对管理有了更深刻的认识. 之前认为管理没有什么技术,就是发发日报,统计统计工作,梳理梳理问题,其实不然 管理是让团队工作更高效,更流畅的运转,是更高级的生产力 无论是对团队,还是作为单独的一个成员,都要做好管理 对团队的管理,是梳理团队的工作,让团队更高效 而对自我的管理,则是让自己的工作效率更高 之前之所以放弃一个宝贵的技术管理机会 一方面是技术水平还没有达到 另一方面是没有认识到管理的价值,反而认为耽误了自己技术的提高 如果技术

谈谈程序员的自我管理

 讲到管理,很多人会莫名的涌起一股崇敬感,这大概源于公司的高层,都被称为管理层,高高在上,拿着天文薪水,一天开没完没了的会议,个个看来都很高深的样子. 其实这些只是表面现象,羡慕的来源其实是围城外的人向往围城内的人,围城里面不一定好,举个例子来说,我有些做经理的朋友,不止一次感叹,什么时候能痛痛快快的再编码一次,那可怜的样子真不是装的. 职位越高,责任越大,责任越大压力越大,我们可以举一个例子来说,什么叫责任和压力.比如说今天中午组内成员想去聚会吃饭,大家一致推举你做决策人,你来找地方. 这

MagicNotes:自我管理中的破窗效应

MagicNotes,思绪随风飞扬,偶尔在这里停留. 在<程序员修炼之道——从小工到专家>这本书里,有这么一段描述: 在市区,有些建筑漂亮而整洁,而另一些却是破败不堪的“废弃船只”.为什么?犯罪和城市衰退领域的研究者发现了一种迷人的触发机制,一种能够很快将整洁.完整和有人居住的建筑变为破败的废弃物的机制[WK82]. 破窗户. 一扇破窗户,只要有那么一段时间不修理,就会渐渐给建筑的居民带来一种废弃感——一种职权部门不关心这座建筑的感觉.于是又一扇窗户破了.人们开始乱扔垃圾.出现了乱涂乱画.严重