PMP认证知识普及：学习PMP需要多少时间和费用？

1.所需时间：备考时间通常是3个月左右，累计学习时间不少于200小时。中国大陆在考试后6周左右出成绩，纸质证书通常在成绩出来后2个月可以领取。中国大陆每年考4次，2014年3月22、6月28、9月20、12月13日各一次考试；考试时间是4个小时。
2.考试形式：试题统一由美国PMI项目管理协会负责出题和翻译，中国大陆采用笔试，共200道中英文对照四选一的选择题，涂写答题卡的形式完成试卷，第三方国际监考公司监考和印制。
3.认证费用：培训机构收取培训费通常在1700元至3500元不等，考试费统一由国家外国专家局培训中心网上收取，根据是否PMI会员如下：
PMP认证考生考试当年注册会员有以下优惠，PMI会员第二年是否愿意续费由考生自愿原则，（注册PMI会员的费用美国PMI不提供发票，若公司报销学员请留意或者咨询我们）


PMI会员年费
初次考试
重复补考

PMI会员
139美元
2100RMB
1250RMB

非PMI会员
0元
3300RMB
2500RMB

可以看到，如果公司无法报销的话，注册会员会比较优惠，初次考试，大概是3000RMB左右，重复补考需要的费用，也是非会员的一半。

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时间： 2024-09-29 16:47:05

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PMP认证知识普及：PMP考试介绍

1 PMP简介 PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证.美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证.获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征. 国内自1999年开始推行PMP认证,由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织! PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权

PMP认证知识普及：PMP认证有哪些价值？

一.目前拥有PMP较多的公司 1.跨国公司(只罗列部分公司,排名不分先后)IBM . Microsoft .Oracle Corp . SAP.GE . Siemens .KPMG .DELL.Hewlett Packard . EDS . ATT .Accenture .Blue Cross Blue Shield  .SAIC .NOKIA.Alcatel/Lucent .Computer Sciences Corp .Ericsson .Satyam Computer Services .

PMP认证知识普及：PMBOK中主要讲解哪些内容？

目前PMP考试是以美国项目管理协会编写的<项目管理知识体系指南 >PMBOK2012版本为依据,教材主要内容框架如下: 领域 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 项目整合管理 4.1制定项目章程 4.2 制定项目管理计划 4.3指导与管理项目工作 4.4监控项目工作 4.6结束项目或阶段 4.5实施整体变更 项目范围管理 5.1 规划范围管理 5.5确认范围 5.2收集需求 5.6控制范围 5.3 定义范围 5.4创建WBS 项目进度管理 6.1 规划进度管理 6.7控

汽车企业青睐选择项目管理者联盟学习PMP认证

共创国际-项目管理者联盟PMP项目管理学院统计信息,北京地区汽车类企业青睐选择项目管理者联盟学习PMP认证,并且纷纷取得良好的学习效果,2014年6月PMP考试结果统计,汽车类企业项目管理人员取得100%通过率的好成绩. 重视项目管理并派员参加项目管理者联盟PMP培训班学习的汽车类企业包括北京汽车股份.北京现代汽车.北汽福田汽车.长城华冠汽车等多家北京地区的知名汽车企业. 长城华冠作为国内知名的专业汽车设计公司非常重视项目管理与PMP学习,长城华冠王总说:“通过PMP的学习,在员工中普及项目管理

难忘战斗岁月————PMP认证考试总结

难忘战斗岁月 ----PMP认证考试总结 工作多年,一直不忘大学导师的那番语重心长的教训,也曾在几个很好的上司手下工作过,深知当代职场有如逆水行舟.记得一句说话,"不断战斗的人是不会腐坏的".于是我选择了PMP认证这场战斗.考取证书并不是目的,而只是一个手段.重要的是在备考的过程中,能够学到更多有利于工作的知识,并且最终应用到工作去.只有这样才得以在当今职场洪流中,逆流而上. 闲话表过,说说我参加培训和备考的过程.说起来,确实是一种缘分,去年秋天刚到深圳的我,仅凭模糊的印象,搜索&qu

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顺利通过2014年6月PMP认证考试

从3月份开始准备,到6月28日考试,大概经历了100多天,一些收获拿出来分享一下. 一.打破经验束缚 PMBOK的知识体系和"中国特色社会主义"项目管理的一些理念还是有一定的出入的,尤其是在具体概念的深度上,中国的项目管理概念就显得有点胡子眉毛一把抓了,我甚至推荐毫无项目管理经验的人来考PMP,这样受经验影响较小,如果这类人以后能够从事项目管理工作,那我相信整个项目管理工作的氛围也会得到一定的改变和完善. 二.做好"范围管理" PMP的考试还是倾向于纯知识的管理,并