2017年软考考试时间和主要科目

全国2017年上半年软考报名时间汇总(持续更新) 关注报名时间:各省报名开始时间.结束时间不一. 关注报考科目:部分科目一年只考核一次. 关注考试时间:上半年时间为5月20日,及时开始应试准备. 最新 | 2017年上半年软考考试时间和主要考试科目 序号 地区 开始时间 结束时间 1 湖北 1月23日 4月15日 2 海南 2月13日 3月13日 3 四川 2月15日 3月15日 4 青海 2月27日 3月12日 5 浙江 3月1日 4月10日 6 山东 3月14日 3月23日 7 湖南 3月2

作为51CTO学院的软考培训讲师,本着对广大学员负责的态度,在每年同学们参加完软考考试,我都会尽早的给大家发布各科的真题详细解析资料.一方面是为了参加软考考试的同学对自己考试情况做一个准确评估:另一方面是为未来参加软考考试的学员展现软考最新的考题形式,考察要点,助其有重点的复习软考考试. 历时多载,是同学们的坚定支持,才使我更加坚定,勇往直前,做更好的课程回馈大家. 现将最新的软考各科资料整理如下,同学们可以自行下载学习,学习过程中有疑问,也可给我留言. 一楼:软考网络工程师 2017年5月软考

欢迎大家加入,计算机软件与水平考试 信息安全工程师QQ群:569874739 2017年上半年是否有考试,需要再等人力资源保障部公布2017软考的考试计划,我会第一时间推出,小伙伴共同备考吧. 右键点击识别二维码,申请加群吧!!! 考试辅导书及考试大纲,请点击关注微信公众号,将来会推送更多备考资料和问题解答. 欢迎关注及分享微信公众号:pm_career 微博:项目经理职业生涯 知乎:项目经理职业生涯

2016年下半年软考报名开始拉~以下 各省的小伙伴注意啦 浙江:2016年8月5日-9月20日 香港:2016年8月23日-9月9日 福建:2016年7月15日-9月20日 重庆:2016年7月14日-9月1日 陕西:2016年7月15日-9月20日 湖北:2016年7月8日-9月15日 江苏:2016年8月15日-9月22日 山东:8月25日9∶00-9月6日 湖南:2016年9月1日-9月19日 北京:2016年8月9日-8月23日 上海:8月11日10:00-8月31日 安徽:8月1日9:

第四章 讲了项目管理的一般知识,重点是:[项目特点:一次性,临时性,独特性.渐进明细: 信息系统集成项目特点:以满足客户和用户的需求为根本出发点.是选择最适合的用户需求和投资规模的产品.高技术和高技术集成.系统工程.成员年轻流动率高.强调沟通重要性,系统集成项目管理即是一种管理行为又是一种技术行为: 项目的约束性目标＝管理性目标: 项目成果性目标＝项目目标: 项目smart原则:具体的specific.可测量的measurable.可达到的attainable.相关的relevant.有明确时限

第一章 信息化的知识,具体讲了:重要的知识点是: 融合,信息技术和工业制造深度融合.人和机器的融合.信息资源和材料资源的融合 :信息论奠基者:香农: 信息的传输技术是信息技术的核心: 恰当的冗余编码可以在信息收到噪声侵扰时被恢复: 信息系统的基本规律应包括信息的度量.信源特性饿信源编码.信道特性和新到编码.检测理论.估计理论以及密码学: 信息系统特性:目的性.可嵌套行性.稳定性.开放性.脆弱性.健壮性: 信息系统生命周期:立项［规划］.开发［分析.设计.实施］.运维.消亡: 信息化层次:产品信息

第六章 项目整体管理 []项目整体管理概述 [][]项目整体管理的含义.作用和过程 项目整体管理6个过程?p264 项目整体管理包括什么? 项目管理的核心是什么? 项目整体管理涉及哪几个方面?p265 [][]项目经理是整合者 项目经理作为整合者要做什么?p265 [][]整体管理的地位 []项目整体管理实现过程 [][]制定项目章程概述 项目章程的意义是什么? 项目章程包括什么? [][]制定项目章程 项目章程的作用? 项目章程的输入? 制定项目章程的工具和技术?p267 项目章程的输出?p2

第七章项目范围管理 []项目范围管理概念 [][]项目范围管理的含义和作用 项目范围管理内容p289 项目范围对项目管理的重要性?p289 [][]项目范围管理的主要过程 项目范围管理的6个过程是? []编制范围管理计划和范围说明书 编制范围管理计划的内容是? 编制范围管理计划的输入.工具和技术.输出 编制范围管理计划输出是什么? 项目管理计划可以作为什么的依据p291 需求管理计划包括什么? []范围定义 范围定义的输入.工具和技术.输出 范围定义的作用是什么?p292 定义范围的最重要任务是

第九章 项目成本管理 项目的成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目p347 项目失控的原因? 项目成本管理包括什么过程?p349 [][]相关术语 成本类型有哪些? 应急储备和管理储备的区别? 成本基准是什么?p349 []制定项目成本管理计划 制定成本管理计划的内容是什么?p350 [][]制定成本管理计划的工具 制定成本管理计划的工具有什么? [][]制定成本管理计划的输出 []项目成本估算 [][]成本估算的步骤 成本估算的3个主要步骤是?p354 [][]成本估算的工具p355 [][